管理会计应对不确定性挑战 上海国家会计学院举办第八届管理会计论坛

    本报记者 袁元

    11月8日，由上海国家会计学院主办，中国总会计师协会、浪潮集团、元年科技、用友、ACCA、IMA、CPAAustralia、ICAEW、AICPA&CIMA、中国会计报协办的第八届管理会计论坛在上海国家会计学院圆满落幕。本次论坛以“管理会计应对不确定性挑战”为主题，围绕“应对不确定：管理的基本使命”“数字技术赋能”“管理会计塑造韧性组织”等专题进行研讨碰撞，探寻管理会计如何更好地发挥关键性作用，帮助企业应对不确定性。

    上海国家会计学院副院长卢文彬教授发表了开幕致辞。他表示，世界唯一确定的就是不确定性，不确定的经营环境要求企业持续进行管理创新和组织变革。作为内嵌于组织管理活动中的管理会计，与生俱来具有管理不确定性的能力。作为价值管理的工具，管理会计始终与组织环境复杂性相伴生，与组织控制要求相伴生，围绕价值管理目标演进生长，是企业应对不确定性的重要手段。

    事实上，管理会计发展史是一部企业对抗不确定性、寻求持续发展确定性的历史。展望未来，管理会计应对环境的不确定性，可以进一步与其他社会科学学科相融合，更多地展现出多学科整合的潜力，为管理会计的发展提供新的方向。

    在“应对不确定：管理的基本使命”专题报告中，对外经济贸易大学商学院汤谷良教授就企业新冠疫情应对驱动管理会计转型升级的主题展开讨论。伦敦大学学院管理学院AlanParkinson教授从易变性、不确定性、复杂性、模糊性四个维度，分析了当前世界面临的多重挑战。美国巴布森学院PaulE.Juras教授以“如何应对以颠覆和混乱为特征的新常态”为主题，讨论了管理会计行业的未来。

    在“数字技术赋能”专题报告中，浪潮集团副总裁魏代森认为，面对不确定性不稳定性环境，数字化转型成为重构企业核心竞争力和高质量发展的必然之路，企业既能够实现智能化运营，又可进行数字化创新，最终实现智慧企业的目标。德勤中国创新数字化研发中心主管合伙人金科表示管理会计的发展趋势为从总结过去到预测未来，即导航式的财务。元年科技总裁韩向东认为数据中台及数据智能是管理会计技术演进的方向。汇付天下执行董事兼CFO金源介绍了数字化财务与管理价值创新，他指出数字化时代财务面临数字化转型、业务财务一体化以及科技发展带来的跨界挑战，并从数字化财务体系构建提出了应对措施。

    在“管理会计塑造韧性组织”专题报告中，上海电气CFO胡康分享了上海电气运用管理会计的实例，他介绍上海电气面临业务板块众多、业态负相关、市场环境等众多内外环境不确定性。为应对不确定性，上海电气实施三步走战略，即韧性组织变革、争创第一文化、技术持续进步。其中管理会计在助力上海电气应对不确定性挑战发挥了重要作用。上海国家会计学院叶小杰副教授介绍了上海国家会计学院与ACCA联合开展的研究课题——不确定性中的管理会计应用：案例分析的研究成果。兴澄特钢CFO孙广亿介绍了作业成本法在兴澄特钢中的财务价值创造。

    在“不确定环境下管理会计创新与发展展望”的圆桌讨论中，上海视野经济研究所所长陈国庆介绍了不确定性下新一代全面预算管理体系的形成路径，他指出新经济带来企业发展环境的不确定性，不确定性引发企业组织，流程、制度变革，以适应外部环境的不确定性。上海国家会计学院佟成生教授分享了环境不确定性与管理会计应对的调研情况，该项调研由上海国家会计学院、德勤、ICAEW合作开展。希尔顿大中华区及蒙古财务副总裁张彧就希尔顿酒店如何在疫情中践行管理会计进行了交流。德勤中国华东区市场主管合伙人金凌云分享了如何就全面数字化转型帮助企业提高韧性。

    最后，上海国家会计学院刘凤委教授发表了总结与致谢。他表示，不确定性对企业带来了机遇与挑战，企业需要在不确定性中寻找确定性。数字技术让传统的管理会计工具可以焕发生机，应对不确定性需要且组织各部门的协调和参与。财务与业务边界越来越模糊，组织要从管理、控制转向赋能。企业数字化成熟度促进管理会计价值提升，科技驱动创新，跨界实现价值。组织要从管控型到价值型到决策型转变，CFO要强调战略优于合规。要从点状的管理会计工具思维转换到管理会计工具的体系和整体架构循环的思维角度。

（编辑 上官梦露）