本报记者 张文湘
2019年12月27日,由《证券日报》社主办的第三届新时代资本论坛在北京举行。在主题为“打造核心竞争力”的专题环节中,光峰科技董事长李屹发表了对企业发展的看法。
李屹认为,提升上市公司的质量,最重要是要把“驱动力”做好。“创新的驱动力是一个企业发展的内生因素,不是一个外来因素,一个企业的发展不是靠所谓的牛市,而是把自己的工作做好,这可能是最重要的。”李屹说。
李屹毕业于清华大学,取得了美国罗切斯特大学博士学位,2006年10月份创办了光峰科技。经过十余年时间的耕耘,光峰科技成为一家拥有原创技术、核心专利、核心器件研发制造能力的全球领先激光显示科技企业,并建立了在激光显示领域的领军地位。
除了练就企业的技术内功,李屹还表达了对外部环境,也就是中国市场的信心。他表示,中国消费市场的体量与美国消费市场的体量大致相当,但中国有自身的优势。中国人口众多,且大部分集中分布于东部沿海地区。这就决定了,只要中国公司能生产出好的产品,就无需担心市场问题。
作为首批科创板上市企业的负责人代表,李屹特别强调,“光峰科技有三个核心的战略,首先是要深耕主业,把产品做好。光峰科技是一家以生产硬件为主的企业,从硬件角度看,中国市场具有非常庞大的人才红利,拥有世界上规模最大的工程师队伍。而硬件产品的特点是只要产品足够好,就很容易获得海外市场的认可;第二是把服务做好。服务其实是和技术紧密关联的。服务能为企业带来红利,也能为企业带来利润,且远远高于销售利润。第三就是坚持做好核心器件。这主要是因为核心器件是产品和服务的依托。光峰科技在核心专利器件上下了很大功夫。”