影视行业系列调查丨左手直播，右手定增，影视大佬自救答卷过关了吗

    转眼间，2020年已走完半程，并来到了盛夏时节，但在不少影视人心中，仍陷入一片寒冬，即使是已上市的影视大佬，也无法轻易逃过这场冷意。但此时，影视大佬们已不甘心受困于这股冷潮中，或玩直播带货、网红经济，以切入当下热门业态为自身加一把火，或实行定增发行股票，为自身补血输送资金。没有机会也要创造机会，一场自救行动在影视大佬中相继展开。

    借直播、选秀寻觅新契机

    寒冷之时，寻找能抵抗严寒的热源，是人们的生存本能，在这一点上，影视上市公司也不例外，并纷纷寻觅起当下热度最高的领域，试图借靠着火源，暖暖自己的身子。此时，正如日中天的直播带货以及网红经济率先跃入影视大佬们的眼中。

    据北京商报记者不完全统计，截至目前，包括长城影视、慈文传媒、新文化在内的5家影视上市公司，均已对外透露出探索直播带货与网红经济的意愿。

    以长城影视为例，该公司在今年5月连发两份公告，分别与杭州智诚十方网络科技有限公司和杭州星耀视界文化传媒有限公司达成合作，并计划打造“十方美播”平台，同时推进“网红+直播+短视频”新零售产业链布局，实现长城互娱网红生态圈。

    而另一家影视上市公司新文化，更是将触手直接伸至“带货一哥”李佳琦的身上，并于今年年初与李佳琦所属公司美腕网络合作。这一合作计划的公布，也让新文化在当时收获了5个涨停板。

    据iiMediaResearch的数据显示，2019年，我国直播电商的市场规模已经达到4338亿元，而在2020年，则预计达到9610亿元，同比增长111%。近万亿元的市场规模以及成倍增长的幅度，无疑令影视上市公司跃跃欲试。

    值得注意的是，影视上市公司在直播电商领域的摩拳擦掌，并非只是看中这一个领域，而是更想着将该领域与自己的老本行影视内容进行联动。慈文传媒相关负责人便对此表示，公司试图找到内容产品与电商结合的更佳方式。

    正当多家影视上市公司直奔直播带货而去时，也有公司将目光放在连年创造出热点话题，且话题阅读量能达到数百亿次的偶像选秀上，让旗下艺人活跃起来。

    近期热播的《青春有你2》和《创造营2020》两档选秀综艺中，包括华策影视、华谊兄弟在内的影视上市公司，均输送旗下艺人前去参与节目，如顺利从《青春有你2》中出道的虞书欣，便是华策影视的艺人，同时华谊兄弟也派出多名艺人分别参与了这两档节目。 

    影视上市公司强化艺人经纪业务也是看中了该领域能创造的商业价值。北京商报记者调查发现，艺人经纪业务每年给影视上市公司输送的收入，在数百万元至上亿元之间。而在资深制片人李轼看来，艺人在积累足够的知名度和流量后，便可衍生出较大的商业价值，不仅可参与的影视项目选择变多，还能增加商业代言、跨界合作等。

    非公开发行股票补充资金

    切入热门领域，是为了能够继续掌握市场发展的新动态，让旗下业务寻找到新的突破口。但此时，还有一个重点问题摆在影视上市公司的面前，那便是现金流的压力。为了解决钱的问题，多家公司在今年上半年相继发布定增预案及修订稿，通过募集资金去开展旗下业务。

    半个月前，华策影视刚刚对外透露，公司已收到中国证监会出具的《中国证监会行政许可申请受理单》。据悉，今年4月，华策影视发布了非公开发行A股股票预案，拟发行不超52670.21万股，募集不超22亿元资金。而以上募集资金中的17.34亿元将用于12部电视剧的制作，其余募集资金将用于超高清制作及媒资管理平台建设项目、补充流动资金等。

    （图片来源：华策影视公告截图）

    与此同时，常年位居院线市场龙头老大的万达电影，也在今年4月公布了非公开发行A股股票预案的修订稿，并计划发行募集资金总额不超过43.5亿元，扣除发行费用后的募集资金净额将用于新建影院项目和补充公司流动资金及偿还借款，二者分别计划投入募集资金30.45亿元和13.05亿元。

    除了以上两家公司外，华谊兄弟、当代东方、捷成股份等公司，此前均已发布拟非公开发行A股股票的预案，目前正在推进进程中。

    观察众多公司非公开发行A股股票的计划不难发现，为旗下项目或业务募集发展资金，同时偿还借款是主要目的，但也不仅限于此，也有公司试图借助定增为自身拉拢更多合作伙伴。

    据华谊兄弟的非公开发行A股股票预案显示，拟募集资金总额不超过22.9亿元，发行对象则为阿里影业、腾讯计算机、阳光人寿、象山大成天下、豫园股份、名赫集团、信泰人寿、三立经控、山东经达九家公司，包含了影视公司、地产公司、国有企业等不同的背景。而对于此次定增，华谊兄弟方面也表示，旨在以股权融资为连接点、以战略合作为主线、以各行业头部企业为主要参与者，组建一个资源共享、业务互促的利益共同阵营。

    数字文创产业智库研究院李杰认为，任何一家公司的发展均无法单独依靠资金，还需要资源，这也意味着公司间的战略投资永远不会只停留在金钱的层面上，在选择投资者时，对方能够提供哪些资源也是上市公司所看重的领域。

    集合团体力量共渡难关

    影视上市公司的各种自救，也在时刻折射着整个行业面对的挑战。

    据天眼查数据显示，今年1月-5月，全国已经有超1.62万家影视、影院类企业注销。其中，注册资本在100万-500万元的企业占比达到超七成，这意味着不少中小微企业已经在此次行业冲击中倒下。

    而影视上市公司的情况也不尽如人意，不少公司均在今年一季度出现亏损。据各公司发布的一季度报显示，万达电影一季度从上年同期的盈利4.26亿元，变为净亏损5.99亿元；同时，华谊兄弟的营业总收入则比上年同期减少61.38%，并亏损1.57亿元；此外，慈文传媒也在今年一季度出现营收与净利润双下滑的情况，其中营业收入同比下降99.08%，归母净利润则为里奥斯美1538.34万元，较上年同期下降346.15%。

    在李轼看来，影视行业所面临的客观环境是公司自身无法直接干预的，在当下的特殊情况下，公司只有转变自身的业务发展模式或战略定位，以在危机中寻找到新的发展契机。这同时也是在倒逼着影视公司打破自身的发展局限，创造出更多的可能性，增加新的利润增长点。

    现阶段，影视行业的公司也已团结起来，集合各方的力量试图度过这场危机。其中在今年5月，包括腾讯视频、爱奇艺、优酷、正午阳光、华策影视、柠萌影业、慈文传媒、耀客传媒、新丽传媒在内的三家视频网站与六大影视制作公司联合对外发布倡议书，在提出多拍良心剧、口碑剧、精品剧，建立健全厉行节约、反对浪费的工作长效机制的同时，即日起还将对影视剧、综艺节目生产的各环节成本体系、价格体系进行动态调整。

    影视传媒行业分析师曾荣表示，这次影视行业的危机虽然令每家公司承担了不同程度的损失，但同时也通过行业洗牌，留下了更具竞争力的公司，影视上市公司此时的选择与尝试，实际也是在为整个行业试水，让留下的公司实现更强的能力，以在特殊环境过去后，呈现出更为迅猛的发展。