怀揣民族气体发展梦 小县城走出民营气体上市公司——专访和远气体董事长杨涛

    本报记者 李万晨曦

    1月13日，洪亮的上市钟声响起，和远气体成功登陆资本市场。作为湖北省首家贫困县上市企业，上市之路漫漫，艰难困苦，玉汝于成。

    “八年历程，一路走来，唯有团队的坚持和各方的支持，我们作为民营企业一直追求上市，把生意做成事业，这是我们的初衷。”和远气体董事长杨涛在接受《证券日报》记者专访时表示。

    深耕工业气体十余载

    为工业生产注入“血液”

    工业气体产品是现代工业的重要基础原料，广泛应用于钢铁、化工、机械工业、电子制造、医疗、玻璃工艺、新能源、食品、航天航空等众多领域，被誉为工业生产的“血液”。和远气体经营的主要气体可大致分为三类：普通气体、特种气体以及清洁能源。其中普通气体包括氧、氮、氩、二氧化碳、乙炔、丙烷等；特种气体包括氦气、氢气等；清洁能源包括液态天然气等。

    1999年，在宜昌猴王集团干了一年销售的杨涛偶然接触到了气体行业，到三峡大坝开始了气体的个体经营。“当时宜昌修三峡工程，需要用大量气体，主要是氧气这样的传统气体，我就开始做这个生意，干到了2003年，发现世界500强的企业中有气体公司，我们觉得未来空间很大，而宜昌又有低廉水电资源，2003年我们就建起了小工厂。”杨涛向记者讲述了企业初创的经历。

    2003年，宜昌亚太气体有限公司诞生，这家公司正是和远气体的前身。在鄂西大山贫困地区，面临着交通不便、信息不通畅、资金薄弱的窘境，公司只是经营瓶装气体，属于最基础的压缩模式，运输半径也只有100公里。2004年，公司利用自有资金和300万元贷款，总投资1000多万元建设全液化空分设备，开始液态气体生产、销售业务。

    “2004年，从技术上的突破，产品由气态到液态升级，液化后的产品运输半径达到300公里至400公里，这一步质变，我们大概花了两年的时间，从此视野开阔了。”杨涛说。

    无论是设备的提升、供气模式的变化，还是销售半径的扩大，都进一步坚定了杨涛发展气体的决心。2006年，公司开始涉足管道供气和现场制气领域，确立了“以瓶装连锁为核心、以液态基地为保障、以现场供气为支持”的经营战略，销售半径则向全湖北省扩张，生产基地也进行了更多的布局，鄂西以猇亭基地为中心，辐射宜昌、十堰、襄樊等地区；鄂东以浠水基地为中心，辐射黄冈、武汉、鄂州、咸宁感等地区，此外，还延伸至湖南、安徽、江西等部分地区，和远气体现已成长为华中地区节能环保型综合性专业气体供应商。

    目前，公司普通气体的产能达到30万吨，比建厂初期增长了近30倍，而营收也从建厂初期的数百万元大幅提升。据招股说明书披露，2016年至2018年，和远气体分别实现营业收入4.06亿元、5.75亿元、6.25亿元；净利润分别为4100万元、4496万元、7536万元，呈逐年稳步增长态势。产品结构方面，目前和远气体的收入主要来源于普通气体。2016年至2018年，公司普通气体销售收入分别为2.8亿元、3.78亿元、4.39亿元，分别占当期主营业务收入的70.20%、68.70%、74.49%。

    “从零开始发展到今天，始终坚持创新引领，不仅仅在技术上，商业模式也要不断的创新。但国内气体行业跟外资公司比创新远远不够。”杨涛说。

    实施双翼战略

    拓展环保领域

    杨涛所说的商业模式创新，也体现在向循环经济业务的拓展。随着国家经济结构的转型，环保政策趋严。很多工业企业的环保标准越来越高，对废气回收的压力越来越大。以气体分离技术为核心的和远气体看到了商机。

    自2012年开始，公司依托气体分离技术将经营战略升级为“双翼战略”，即以工业气体产业为基础，以节能环保产业为拓展方向。在“双翼战略”的指引下，公司的工业气体产业及以工业尾气循环再利用为核心的节能环保产业不断成型壮大。

    和远气体的节能环保产业，一方面坚持瓶装气体、液态气体终端零售物流网络的建设与优化，另一方面依托各地化工园区实现多要素配置，利用现场制气、管道供气为园区内企业提供低成本的大宗气体，将气体分离技术与经验应用于尾气循环再利用，从尾气中提取出高纯氢气、高纯氦气、液化天然气等，在实现资源循环利用和节能环保的同时，也为公司未来发展提供了强劲的动力。

    和远气体目前已成功实施了“兴发集团化工尾气提取高纯氢”、“湖北三宁化工合成氨驰放气资源综合利用”、“烽火藤仓氦气尾气回收项目”、“新疆晶科单晶硅富氩尾气回收循环再利用”等一系列项目。降低成本、有效的解决了危废处理，形成资源的循环再利用，同时为公司在工业尾气回收领域建立起良好的品牌效应，拓展了市场空间，在市场上形成了有别于其他气体公司的独特竞争力。

    “过去是空气分离，随着将技术延伸到工业尾气回收，不仅能够与客户之间实现双赢，同时又解决了环保问题。市场空间比较大，未来工业尾气回收这一块会向全国扩展，成为公司未来成长的重要支撑点。”杨涛说。

    借力资本市场

    誓做民族气体排头兵

    在技术和商业模式创新引领下，和远气体插上了资本的翅膀。作为工业气体领域的老兵，资本市场的新兵，杨涛充满期待和信心。“我们拥有民族气体发展梦，即打造民族工业气体排头兵，资本市场对我们的这个梦想将起到支撑作用，我们将保持昂扬的斗志，踏实做好主业，借力资本市场让这个梦想落地。”杨涛坚定地说道。

    事实上，我国发展国防工业以及芯片、半导体、电子、医疗等新兴产业需要大量配套工业的支撑和保障，相关配套工业的短板，比如气体产业，将会严重制约我国国防工业和新兴产业的发展。“法液空”、“梅塞尔”、“普莱克斯”、“美国空气化工”、“林德气体”等大型气体公司不仅垄断和引领了全球气体工业的发展，而且在中国占据了50%左右的市场份额。目前，国内没有一家在技术、研发、品种等综合实力方面可与以上外资巨头竞争的民族气体公司。除了行业起步较晚的缘故外，国外的技术封锁，也是影响我国工业气体产业崛起的重要因素。因此，近几年国家大力提倡气体企业在电子气体、特种气体等领域加大研发投入，缩小与国外的差距。

    根据规划，和远气体此次IPO计划发行不低于4000万股，占发行后总股本的比例不低于25%。拟募集资金3.94亿元，将主要投向鄂西北气体营运中心项目、兴发集团宜昌新材料产业园气体配套及尾气提纯利用等5个项目以及补充流动资金。

    未来，和远气体在做好工业气体、尾气回收的基础上，将借助资本市场，把研发拓展到电子气体、特种气体等高技术领域，力争用5年至10年时间将公司打造成为一家能与国外气体公司进行竞争的专业化、创新型民族气体公司，为中国国防工业、芯片、半导体、医疗等新兴工业的崛起提供保障和配套，也为“中国制造2025”做出贡献。