小米启动“手机+AIoT”双引擎战略 AIoT 5年投入100亿

    1月11日，雷军在小米年会上宣布，2019年，小米将正式启动“手机+AIoT”双引擎战略，这将是小米未来五年的核心战略。未来5年，小米将在AIoT领域持续投入超过100亿元。

    从2019年起，AIoT，对外意味着AI+IoT，即人工智能+物联网平台。对小米内部而言，AIoT就是“AllinIoT”。这意味着，AIoT战略，成为小米绝对重要的战略。

    5G是手机业务的春天，但春天来临前，2019年，小米会用创新和品质，通过多品牌策略、拓展国际市场，深化国际新零售渠道等策略，持续夯实基础，坚定打持久战。

    面对未来5G和AIoT的时代机遇，雷军表示小米会打一场持久战来迎接未来。而业内人士则认为，在这场战争中，小米已经具备了先发优势。

    未来5年小米100亿ALLinAIoT

    2013年，小米以手机为中心孵化出生态链。经过5年发展，小米IoT布局上领先于全世界，已经成为全球最大的消费物联网平台。截至2018年11月，小米IoT平台现已连接了1.32亿台智能设备（不含手机和笔记本电脑），支持超2000款设备。

    西南证券发表《全球科技行业专题报告》称，未来IoT物联网是互联网的终极形态，现在正处于AIoT时代的前夜，黎明将很快到来。家庭IoT作为第一个落地的场景，小米已经领跑全球。

    申万宏源行业报告称，物联网继互联网、移动互联网之后，成为新一代产业发展方向。

    而小米也认识到，这也是小米的历史性机会。AIoT就是万物智慧互联，赢得了AIoT，小米就赢得了未来的“硬件+互联网”。

    所以，未来5年，会持续投入100亿，ALLinAIoT。将手机+AIoT双引擎，作为未来五年的核心战略。

    小米近期的一系列动作，也早已显示AIoT的核心战略地位。

    1月6日，小米战略入股TCL，双方达成深度合作，这将使得小米的大家电业务在供应链、代工产能等方面都得到强援，会持续为小米空调、洗衣机等大家电加足马力，双方产业链的协同势能，有助于小米在大家电领域的进一步拓展。

    申万宏源报告称，公司在上市后的两次组织架构调整，都进一步凸显了公司IoT战略核心地位。在2018年9月的第一次组织架构调整中，在十个新的业务部中，与IoT战略相关的有4个硬件产品部和一个技术平台部。在2018年12月的第二次架构调整中，销售运营二部单独负责中国区电视、生态链等产品。

    西南证券称，智能家居的语音交互会带来大规模的智能家居设备的换机潮，随着AI技术的不断成熟，AI赋能下的IoT设备与平台为用户带来更加便捷、完整统一的体验，以家居物联网为导向的消费级IoT将成为小米未来业绩高增的新动能。

    2019年手机业务始终站稳全球第一阵营就是胜利

    小米创业8年至今，手机一直是核心业务。在行业整体承压背景下，雷军在年会上称，在5G春天到来之前，小米手机会打持久战，手机业务始终站稳全球第一阵营就是胜利！

    在2019年，小米手机业务会在创新和品质继续发力，同时推行手机多品牌策略。

    1月10日，小米集团在北京召开全新独立品牌红米Redmi发布会，并发布该品牌首款产品RedmiNote7。这也意味着，“小米+红米Redmi”双品牌时代到来。小米两大主品牌小米和红米Redmi将各自独立，小米将专注中高端和新零售，Redmi将死磕性价比和电商市场。

    雷军表示：“红米Redmi独立运营后将专注电商市场，继续致力于打造极致性价比、超高品质的国民手机。”新近加入小米集团的前金立总裁卢伟冰，担任小米集团副总裁兼红米Redmi品牌总经理，他表示，极致价比将是红米Redmi品牌始终致力追求的目标。

    黑鲨、美图、POCO，将在游戏用户女性用户、海外用户的垂直赛道上全面发力，与两大主品牌一起，形成小米多品牌矩阵。

    2018年第三季度，小米国际收入占总收入43.6%，2019年，小米会重点开拓东欧、西欧、独联体和拉美市场，持续拓展全球市场。手机行业分析人士称，智能手机全球市场仍有巨大潜力，小米的高性价比和多品牌策略，会使其国际业务有很大的开拓空间。

    在国内手机市场，小米会在多品牌策略之下，继续提升渠道力，深耕渠道能力，建设全渠道全品类全场景的新零售体系。见智研究所调研报告称，2018年第三季度小米线下授权店已达到1100家，增势迅猛，全国2800个县级行政区，小米目前只触达500多个，线下空间还有很大，这将是2019年小米发力的一个重点。

    5G+AIoT小米已经具备先发优势

    在年会上，雷军首次提及外部压力和内部矛盾。

    中美贸易战增加了经济形势的不确定性，全球智能手机行业整体需求不振也是事实。外部承压的背景下，创业8年，小米也有两个主要矛盾，即公众对小米的期待与小米发展速度之间的矛盾；小米的发展速度与现有组织管理能力之间的矛盾。

    雷军对未来表示乐观，对小米也表现出极大的信心和斗志。

    他认为，内外挑战都已在解决过程中，小米会通过突破创新、提升品质、升维品牌、拓展渠道，并强化集团总部职能，强化战略指引和组织建设解决内部矛盾。这一进程距离下一次产生质的飞跃，需要两到三年时间。

    而外部的机遇，就是5G时代与AIoT时代。

    5G时代来临，将会带动智能手机行业新一波的换机潮。距离5G大规模商用，需要两到三年时间。AI时代的到来，是比移动互联网时代还要大至少一个数量级的超级机遇。

    所以2019年，小米正式启动“手机+AIoT”双引擎，并作为未来五年的核心战略。

    多位互联网行业分析人士称，小米此次ALLin加码AIoT，雷军为首的小米管理层不仅仅满足于AIoT占据的先机，而是在5G爆发前夜果断ALLin下一个时代，充分体现一个企业家的对行业未来判断的魄力。

    光大证券2019年度投资策略报告认为，5G新投资周期将在2019年启动，IoT时代成熟节点应用多，对通信网络、软件服务等企业业绩推动作用会逐渐释放，驱动板块业绩增长，重点看好小米集团的发展潜力。

    西南证券年度报告称，目前互联网工业的生产力，属于万事俱备只欠5G，而2019年将是5G商用元年，送走了移动互联网红利后，当下处于AIOT时代爆发的前夜，AI的本质其实是给Things赋能，AIoT将是下一个时代的红利。互联网天然的网络效应具备封锁赛道的能力，先发优势具备强大护城河，这次的小米已经具备先发优势！