本报记者 许洁
地处贵州黔东南大山深处的国家级贫困县丹寨,因为万达集团4年来的“包县扶贫”,如今面貌一新,提前两年实现了脱贫。万达集团利用轮值镇长、扶贫茶园、摄影大赛等活动持续不断的宣传推广丹寨万达小镇,吸引了大量的游客来这座小镇“打卡”。
在丹寨万达小镇旅游效应的带动下,截止至2018年年末,丹寨县接待游客820万人次,同比增长600%以上,带动全县旅游综合收入37.2亿元。
据悉,万达集团自2014年开始对丹寨县实施整县帮扶,累计捐款21亿元,以长、中、短期结合的方式,其中3亿元建设职业技术学院、13亿元建设丹寨万达小镇、5亿元设立产业扶贫基金。4年多来,创造税收2.7亿元,每年拉动丹寨县GDP增长1.2个百分点。全县5.65万贫困人口实现脱贫,贫困发生率下降到1.63%。2018年,在贵州省51个未退出贫困县县级党委政府扶贫成效年度考核中,丹寨县位列第一位。今年4月,贵州省人民政府正式批准丹寨县退出贫困县行列。
万达集团董事长王健林表示:“万达丹寨扶贫能取得初步成绩归根结底是万达认识到位,用真心扶贫。一是把丹寨扶贫作为企业重点工程,投入精力超过任何一个商业项目。二是规划长远,万达的目标是通过开业5年时间,把丹寨小镇打造成贵州名列前茅的旅游度假区。通过组合拳,全面带动丹寨致富奔小康。”
中国社会科学院企业社会责任研究中心主任钟宏武将万达丹寨扶贫模式总结为三个特点:一是创新性强。万达丹寨扶贫与传统扶贫工作不同之处在于,不是一个点,而是一个区域;不是一个项目,而是一个产业;不是短期行为,而是长期坚持。二是可持续性强。万达确定旅游产业扶贫是核心,打造以旅游小镇为核心的旅游产业体系,为丹寨创造新的支柱产业,推动丹寨经济结构转型,全面提升丹寨经济发展水平,带动丹寨不仅实现脱贫而且致富奔小康。三是可复制性强。万达丹寨扶贫创新的理念、模式、方法可以为社会扶贫提供借鉴。
(编辑 上官梦露)