用创新拓宽上下游产业发展路 科创板企业多方向并进夯实核心竞争力

    本报记者 桂小笋

    9月27日，由证券日报社主办的“2021科创领军者峰会”在中国证券博物馆举办，回溯历史、展望未来、共话“传承与创新”。

    在主题为“科创企业如何把握十四五机遇增强核心竞争力”的论坛环节中，奥精医疗董事长胡刚、华依科技董事长兼总经理励寅、中微公司董事长尹志尧、金博股份总经理王冰泉、硕世生物总经理王国强从企业自身的状况出发，就科创板契机下的企业发展思路进行了阐述。

    从参与讨论嘉宾的观点中可以看出，在助力企业快速发展上，企业从科创板受益良多。

    “企业的市场知名度和资源获取能力在上市前后差别很大，前面15年的发展，产能建设是200吨。而上市一年半之后，产能翻了5倍，发展如虎添翼。”王冰泉介绍。

    胡刚也颇有感触，“今年5月份上市以后，资本市场的助力让公司的知名度大大提升，之前因为资金有限，不敢做的太多，但现在跨院校和跨领域的科研合作在积极推进，受益才刚刚开始。”

    尹志尧也坦言，科创板让中微站在了新的高度，使企业更有竞争力，“科创板极大地推动了中国科创企业的发展。”

    励寅回顾道，华依科技虽然在今年7月29日才正式挂牌上市，但借助科创板上市的契机，在继续依托公司自身行业中的经验积累，并提升自主研发能力的同时，将抓住汽车产业由制造大国向制造强国的转变契机，充分抓住成功发行上市的历史机遇，利用资本市场的各种融资工具，不断投入研发，提升公司产品和服务的智能化水平，逐步巩固自身优势地位，并适时寻找产业并购机会做大做强。

    “无论是管理监管，还是社会的可信度、影响度，对企业都是很大的促进，但也提出了更高的要求，企业要随之做出更大的转变。”王国强说。

    拥有了科创板的助力，这些企业在夯实竞争力上，也是八仙过海，各展所长。

    尹志尧认为，创新不是单一技术的创新，而是从多个方向共同发力，最终让企业成长为最强的公司，“首先是技术和产品的创新，企业要有核心竞争力，产品要有独到之处；其次是管理上要创新，公司积累了17年的经验，总结出四个十大，即‘产品十大原则、战略和销售十大准则、营运十大章法、精神文化十大作风’。”尹志尧建议，企业家不但要每天埋头搞产品、技术，还要研究怎样让公司成为最强的公司。

    王国强则讲述了硕世生物的互联网医院的成立背景，“因为新冠肺炎疫情，病人就医不方便，公司的互联网医院在今年5月12日拿到了行业的第一张牌照，经过四年多的研究，大大提升了一些疾病筛查的覆盖面。”

    王冰泉解释，“15年的创新使得应用市场领域的制备成本下降了90%，这样民用市场才能够用得起。创新一定要面向应用和客户，金博股份不仅在产业制备工艺装备方法上创新，还拉动了国产碳纤维的应用。通过运用新材料生产工艺，使上下游共同进步，市场空间得以拓展，形成了良性的、有价值的创新。”

    胡刚建议还要长期坚持研发投入，“基础研究是长期投入，需要耐得住性子，很多行业有长周期投入的特性，这也是科创板企业的核心竞争力所在。”