企业如何“盘活”产业链供应链上下游

    赵学毅

    2月17日，针对今年可能出现的原材料涨价和供应受制约等难题，商务部新闻发言人高峰表示，商务部将会同各地方和有关部门，多措并举保障外贸产业链供应链稳定畅通。

    对于企业来说，加强产业链供应链上下游协作，畅通渠道整合资源，不但能降低综合成本，还能实现产业集群发展，进行针对性的科技创新，高质量实现提质增效。“盘活”产业链供应链上下游的重要性和必要性不言而喻，那么，企业该如何主动作为呢？

    首先，企业发展要纵观全局，放长眼光，积极投身到产业集群建设。

    在当前复杂严峻的经济形势下，“单兵作战”不如抱团取暖，发挥1+1>2效能。企业应深刻认识增强产业链供应链自主可控能力的重要意义，坚持以问题为导向，加大力度补齐短板、锻造长板，有意识地参与地方战略性产业集群建设，加强上下游对接协作和产业链资源整合。

    其次，产业链龙头企业积极发挥“链主”作用。

    产业链供应链上下游不再是简单衔接，而是向着更加多元复杂的生态系统转变。在产业生态中具有重要影响力和主导作用的龙头企业，在这次生态系统优化中要起到“以大带小”的牵引作用。例如，全球领先的动力电池系统提供商宁德时代，在上下游投资数百亿元，以便强化既有供应链掌控能力，并加大潜在优质供应商的布局，推动“开放+可控”供应链的演进。

    再次，产业链中小企业走好“专精特新”发展道路。

    “专精特新”企业是产业链供应链的重要组成部分，在细分领域有着标杆示范作用。在当前科技革命和产业变革“风口”上，“专精特新”小巨人企业正迎来前所未有的发展机遇。去年设立的北京证券交易所，给众多中小创新型、科技型企业带来了直接融资的机会，助力中小企业融入产业链供应链。不断得以壮大的“专精特新”中小企业，在细分领域独当一面，在推动产业链供应链优化升级方面各尽所能。

    笔者认为，产业链供应链均为“动态链”，上下游企业“你中有我，我中有你”态势明显，加强协同协作，优化产业布局，深化分工合作已经成为每家企业的必选题。领军企业主动“建链”“延链”，中小企业积极“补链”“强链”，相信我国产业链供应链稳定性及竞争力会迅速提升，企业高质量发展路子越走越宽，从而助力我国实体经济做实做强做优。