◎记者 覃秘 徐锐○编辑 全泽源
为什么最终选择做农业?
“因为我的家就在这片黑土地上。”东方集团有限公司董事长张显峰的回答简短有力。
回馈家乡成了这位“80后”的使命。
“两个任务:一个是让我们的合作农户挣钱,一个是确保东方大米的品质。”东方粮仓大米基地负责人韩占涛敢如此硬气,是由于背后有张显峰在支持。
譬如流转,东方集团一次性拿出了约1.5亿元资金,每年的利息都需要800多万元;又譬如明显高于市场价格的保底价,需要东方集团来承担。据公开信息,即使在2020年,东方集团的大米业务仍要承担一定的亏损。
幸运的是,早年对民生银行等金融企业的投资,让东方集团有能力来体现担当。
企业最终当然是要挣钱的。张显峰明白,他要挣的钱决不在农民身上,必须向下游高附加值的产品要效益。
所以有了人造肉,有了米糠,有了各类优质的豆制品。
“食品行业的有些细分领域,做好了,毛利比房地产还要高。”张显峰说。
这句话有两层意思:一方面,东方集团做过房地产,现在也还有少量地产业务,正在退出;另一方面,东方集团的农业已经找到了盈利突破口,2020年,公司油脂、豆制品板块实现净利润超过1.7亿元。
东方集团的耕耘,已经深度改变了当地的农业产业链。
譬如育苗,东方集团集中建设了80个育苗大棚,配备了温控等基础设施,免费提供给当地的合作农户,用科技手段武装现代农民。
又譬如规模种植,有了1000亩标准化改造的土地,大型设备派上了用场,年轻人驾驶各类机械也可以完成农活,不再是脸朝黄土背朝天,而且收入也有了较好的保障。
记者到访当天,种粮能手于文富的小儿子就开着大拖拉机在地里干活,这位“90后”毕业后选择留在家里,做了“新农民”。
能让“90后”留在黑土地上,东方集团的梦已经扎根。