本报记者 袁传玺
走过一季度的“淡市旺销”后,接下来的两个月,楼市表现平淡,百强房企销售继续转弱。但在当前不确定且有波动的市场格局中,可以看到的确定性是,头部房企韧性更强,销售、融资以及投资扩表等优势愈加明显。
据中指研究院数据显示,2023年1-5月,TOP100房企销售总额为29661亿元,同比增长8.4%,其中,TOP10房企整体销售额的均值同比增长17%,远高于行业平均水平。值得一提的是,位列第7名的绿城中国实现合同销售额1086亿元,以38%的增速,权益销售额亦位列第九的成绩,向外界释放了淡市中的“经营稳健,持续向好”的积极信号。
“公司‘有钱有地有人’,销售、拿地权益比例提高,运营管理全面提效,融资渠道畅通且平均融资成本仍有下降空间,业绩、派息均有望实现稳健增长。”兴业证券在研报中指出,“我们预计2023年和2024年,公司归母核心净利润为63.5亿元和68.4亿元,分别同比增长1.7%、7.7%。”
致力提升利润及股东回报
信心来自三大支撑力
当下,房地产行业正经历着整体缩表、利润率下行。在投资者对开发商普遍缺乏信心之际,近日,绿城中国董事会主席张亚东在股东大会上表示,“在利润兑现方面,这几年绿城确实取得了一些成绩,但还远没有达到预期,特别是在这几年房地产调控过程中,项目毛利率、净利率会比较低,甚至有些项目会出现亏损的情况。”
不过,张亚东给股东们吃下定心丸,他表示,在利润总额方面,基于前几年产出,现在利润额度在未来会有良好的增长前景。
在业内看来,张亚东对增厚利润规模的信心,主要来自三大支撑力。
第一大支撑力来自于市场占有率的提升,即销售额规模决定利润总额的盘子。张亚东接手掌舵绿城后做过“2025规划”,正如他在此次股东大会上所示,2018年绿城规模占行业的1%,2022年已经是2%。今年如果全行业是10万亿元的规模,绿城的市场占有率将提升至3%。基于此,到2025年,他预计绿城利润的增长和前几年比不是一个量级,而是在更大量级上。
第二大支撑力是项目权益占比的提升。过去三年,绿城中国一直在着力提高项目权益占比,这是从唯规模论转向实现有质量增长的必经之路,也是一条不好走的路。截至5月底,绿城中国自投项目权益销售金额为520亿元,同比增长66%;对应权益比例为63%,同比提升8个百分点。据张亚东透露,预计绿城明年项目权益占比会提升至70%以上。而随着高权益项目开发和结转增多,上市公司股东权益应占收入有望会随之上行。
第三大支撑力是精准投资对利润空间的提升。即便在面对历史遗留问题需要出清,行业下行导致需要计提资产减值准备的双重压力下,张亚东也敢于向股东承诺利润总额会大幅增长,真正的底气在于过去几年所拿地块有较大的利润空间。张亚东直言,2022年和今年以来拿的地,利润比以前不是好一倍,有些好三倍,甚至好几倍。这两年拿的地在2025年开始兑现,利润会有不一样的呈现。
精准拿地“做一成一”
去化率是投资指挥棒
精准投资是权益销售额和利润规模提升的核心要素,高去化率则是保障流动性安全的关键抓手。对还有能力投资扩表的房企而言,差异化精准投资,聚焦高流动性地块投资,这两点至关重要。
“当前房地产市场的核心词就是分化和不确定性。今年热的更热、冷的更冷,马太效应更加明显。”张亚东表示,对于行业,“我们比别人更乐观一些,对绿城来讲危中有机,是持续向好的发展机会。”
基于这样的市场研判,对于公司的经营安全,张亚东笃定地回复股东们:没有硬核风险。“我们现在存在着拿地不足,会出现规模缩减的难点。这不是风险。”
对于这个难点,绿城选择两条腿走路,首先是积极参与公开市场竞夺,其次是甄选收并购标的。在城市选择方面,绿城也会考虑"10+25"之外的城市,如绍兴的上虞区等,看准机会部署。
据中指研究院统计数据显示,今年1-5月,绿城中国新增货值行业排名第六,比去年同期晋升两名。同期,权益拿地金额位居行业第五名。由此来看,在当下冷热不均的市场格局中,绿城算是投拓较为积极的房企,但其拿地逻辑却颇为理性。
在业内看来,绿城拿地有三条铁律,一是去化率要够高;二是尽量当年转为销售额;三是收益率要达到内部标准。核心内在逻辑可总结为一句话,做到“投一成一,叫好又叫座”。
以2022年的拿地情况为例,绿城中国去年拿了27个项目,其中,18个项目当年清盘,16个项目开盘去化率达百分之百。从“叫座”来看,以前老大难的车位销售也在2022年得到了大踏步前进。
正如张亚东所示,“今年我们坚持‘投一成一’,坚定地收敛聚焦,让投资更加稳健。今年以来,我们拿了560多亿元的货,目前有三个项目已经实现首开,去化率是100%,今年所拿地块整体已有超过10%转化为销售,回款非常不错,是叫好又叫座的呈现。”
对于这些经营成果,投资人普遍持肯定态度。而对于接下来的市场表现以及绿城对股东们的承诺兑现程度,则有待后市观察。
(编辑 张芗逸)
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