郁亮称要把万科做成百年老店 深地铁表态不干预万科自主经营

    本报见习记者 林娉莹

    6月30日，万科企业股份有限公司（下称“万科”）的2019年度股东大会在梅沙万科国际会议中心召开，公司董事会主席郁亮、总裁及首席执行官祝九胜、董秘朱旭，深圳地铁集团（下称“深圳地铁”）董事长、党委书记辛杰等出席了此次会议。

    “行业已步入存量竞争时代，市场已转为买方市场。短期来看，疫情进一步加大了不确定性，”在介绍去年年报时，祝九胜表示，“尽管挑战很多，行业的巨大体量仍然能提供很多发展机会。2020年，万科坚持以现金流为基础，合伙奋斗，持续创造更多真实价值。”

    值得一提的是，恰逢“宝万之争”平息三年后的首次董事会换届，对于郁亮如何总结过往三年、万科未来的发展方向，以及深圳地铁将如何继续支持万科的发展等内容，则成了现场股东们的关注重点。

    （摄/林娉莹）

    万科与深圳地铁合作进入加速期

    大会开始后，首个股东提问直击深圳地铁与万科的合作情况，该股东也询问了深圳地铁对万科是否有考核指标。对此，辛杰表示：“不但要秉承深铁对万科的‘四个支持’承诺，未来还要全面支持万科的发展。”他进一步指出，万科是世界一流的市场化企业，凭借良好的治理水平和持续稳健增长的业绩赢得了股东的信赖，深圳地铁坚持按上市公司规则参与万科的治理，不干预万科自主经营。

    辛杰也否认了对万科设置考核指标一事：“我二十多岁时也做过经营，知道不该盯住指标，要跳过指标做经营。郁亮主席带的团队是市场打拼出来的，相信可以披荆斩棘。”

    值得关注的是，万科与深圳地铁的业务合作也正进入加速期。6月29日晚间，万科公告与深圳地铁签署备忘录，拟成立合资公司，市场化承接深圳市新基建及轨道相关重点片区、重点项目，共同探索大湾区及其他重点城市TOD项目建设模式。辛杰表示，与万科的合作一定按照市场化、法制化原则，双方是最优化的合作组合。

    郁亮也在此次大会上说道，万科迎来了相对稳定的股权结构，深圳地铁作为大股东，坚决支持万科的混合所有制体制和事业合伙人机制，为公司经营管理创造了良好的发展环境。

    此外，关于万科物业是否会拆分上市、广信资产包引入战投等热点问题，也成了股东们的关注焦点。祝九胜就此回应称，我们希望每个独立的业务都能实现独立上市，但万科物业目前还没有上市时间表。对于广信资产包，他表示其涉及20余年的历史债权问题，短期内解决的难度较大；但通过该事项，万科要建立盘活不良资产的能力，以提升在大型复杂交易领域的能力。

    郁亮：希望把万科做成百年老店

    谈及接手王石担任董事会主席的过去三年，郁亮直言称挑战不小。挑战主要来自三个因素，一方面，要尽量减少股权纷争给公司带来的影响；另一方面，房地产行业白银时代特征日趋明显；此外，万科自身也面临转型，如何做好业绩与长期转型发展的平衡问题，都是他眼前的责任和压力。

    对于万科的过去三年，郁亮总结称，万科业绩保持了一贯的稳健增长，物业服务形成了住宅服务、商企服务、城市服务的“三驾马车”模式，TOD、城市更新、物流和长租公寓等业务也各有亮点，管理团队也保持了稳定。

    2019年，万科实现营收3679亿元、净利润389亿元，分别同比增长23.6%、15.1%；实现销售金额6308.4亿元，同比增长3.9%；并实现经营性现金净流入456.9亿元，连续11年为正。

    郁亮认为，这些成果主要得益于事业合伙人的机制，和万科一直坚持的企业“免疫力”建设。其中，“免疫力”的提升一方面要提供好产品获得客户信任；另一方面则是始终追求有利润的收入和有现金流的利润，保持行业最高的信用评级，才可获得更多发展和转型机会。“很多人指责我们保守，但我们一定要做到现金为王，手有余粮，面对各种各样的挑战。”郁亮表示。

    对于万科未来展望，郁亮希望不负王石当年创立公司的初心，通过一代又一代人的努力，把万科做成基业长青的百年老店，拥有活力、创造力和免疫力，历经风浪，依然能活下去、活得好、活得久。

（编辑 乔川川）