“酒业结构性繁荣长周期”未变 五粮液集团跨越“千亿规模”成定局

    “2019年五粮液集团实现了稳中有进的新发展，集团销售收入历史性跨越千亿台阶已成定局。”五粮液集团党委书记、董事长李曙光话音刚落，现场回应是一片久久不息的掌声。

    “逐梦新时代携手新征程”，12月18日，五粮液第二十三届1218共商共建共享大会在宜宾举行。“酒之头，五粮液”这句话再一次被写上了浓墨重彩的一笔。

    “千亿规模”成定局

    五粮液写下浓墨重彩一笔

    “中国酒业结构性繁荣的长周期没有改变。”五粮液集团公司党委书记、董事长李曙光稍停了一下，“向优势品牌集中，向优势产能集中，向优势产区集中的趋势也没有发生根本改变。”

    何谓结构性繁荣？在中国酒业协会理事长王延才看来，更多是指中国白酒业当前所处的“行业白金时代，龙头产业黄金时代”的独特产业结构阶段。

    根据中国酒业协会数据，2019年1到10月份，全国规模以上的白酒企业的产量实现了635万千升，同比增长了1.4%；实现销售收入4549亿元，同比增长10.5%；实现利润总额1122亿元，同比增长达到了19.3%。“2019年中国白酒行业又取得了稳中有进，进中向好的新成效。”王延才在总结中特别强调，酒业上市公司的销售收入、利润总额等数据充分证明了行业的大跨越。

    作为行业龙头企业的五粮液，在这场行业大跨越中，再次贡献了一个现象级的发展案例。近几年来五粮液的发展态势强劲，2017年营业收入突破800亿，去年营业收入931亿元，利税323亿元，今年营业收入突破千亿元已成定局，全年税利预计将突破400亿元。

    在多位业内人士看来，五粮液取得的卓越成效，在于“坚持创新”——坚持战略创新，保持聚焦酒业，做强酒业的战略定位，不断提升核心竞争力；坚持品牌创新，持续优化产品结构，不断提升品牌的“三性一度”；也在于坚持营销创新，坚持推动企业的数字化转型，不断地激发企业的内生动力；还在于坚持科技创新，五粮液院士工作站、国家级企业技术中心、博士后工作站等一系列高端科研平台，不断增添企业的发展路径。

    五粮液的创新与坚守互为表里。在产品、营销、科技、品牌方面勇于突破创新，而在构建厂商命运共同体的追求上初心不改，坚若磐石。

    厂商“携手新时代”    

    共享五粮液发展成果

    大会还通了报2019年度优秀运营商表彰奖励，“贡献奖”最高奖励500万元。如此大手笔的奖励使现场经销商瞬间被“点燃”，这一幕可以看作是五粮液良性厂商关系的一个缩影。据介绍，今年获奖经销商数量一共有2006家，创下了历史新高，而获得500万大奖的经销商达到13家。此外，其他奖项的奖励标准均提高了约20%。五粮液集团相关负责人介绍，扩大奖励范围就是要与各位运营商朋友们共同分享五粮液的改革发展成果，切实构建厂商命运共同体。

    “共商共建共享”，从2017年开始五粮液1218经销商大会每年都坚持同样的主题。在新的发展阶段，五粮液将构建和谐的厂商关系作为经营工作的重中之重。而这样的重视与投入，也得到了沉甸甸的回报。

    2019五粮液的营销实现了逐步横向专业化，区域纵向扁平化，提升了职能部门的营销能力，营销再生和营销基地的市场快速上升。基于大数据的营销数字化管理、决策，实现了总部与区域的数字化初步的闭环管理，进一步规范了产品开发，实现了第八代经典五粮液的成功迭代，进一步夯实了五粮液主品牌“1+3”格局。

    “记忆中我参加这个大会有十多次了，每次参会有一种迫切感，也都倍感欣慰。”

    “随着人们物质文化水平的不断提高，人们对白酒的需求还将有所扩大，对白酒品质要求也将越来越高，白酒产业的发展潜力依然很大。”

    ……参会经销商也纷纷对这一年来的得失进行总结。

    锁定世界500强

    “后千亿时代”再立新功

    知其所来，初心坚定；明其将来，不负使命。后千亿时代的蓝图，同样是一个让五粮液人心潮澎湃的话题。2020年，将是五粮液迈上千亿台阶后的第一年，也是为“十四五”期间争创世界500强打基础、夯基石的关键年。

    据了解，明年五粮液将围绕稳中求进的工作总基调，进一步深化“补短板、拉长板、升级新动能”的长期方针，强化品质、强化管控、强化数字化转型，推动五粮液“1+3”产品体系建设，“1”就是核心大单品——第八代经典五粮液，“3”分别是超高端五粮液——501五粮液（明池、清池）、80版经典五粮液和39度经典五粮液，同时系列酒方面要打造五粮特曲、五粮春、五粮醇、尖庄等四个全国性战略大单品。

    升级、聚焦、提升、优化，战略宏图既定，战术分解也条分缕析布置完毕。身披荣耀的五粮液作为中国白酒高质量发展的引领者，正不断夯实新型命运共同体，携手开启后千亿时代新征程，加速冲刺世界500强。

（编辑 李波）