县域领军银行地位进一步巩固！农行上半年净利润增速12.4% 逾期贷款“双降”

    农业银行这头体格雄壮的大象，步调稳健，砥砺前行。

    8月30日，农业银行交出一份漂亮的“期中”成绩单。上半年，该行实现营业收入、归属上市公司净利润分别为3655亿元、1228亿元，增速为7.8%、12.4%。

    同时，该行不良率仅为1.5%，较去年末下降0.07个百分点，逾期贷款实现“双降”。

    “上半年农业银行经营绩效稳中向好，资产质量保持稳定，资产负债规模稳步增长。”在业绩发布会上，农业银行行长张青松用三个“稳”字总结道。

    稳健增长：

    净利润增速12%，逾期贷款“双降”

    资产稳健，是穿越周期的基石。

    资产管理规模，是衡量金融机构能力的核心指标之一。截至6月末，农业银行总资产达28.7万亿元，继续保持在第一阵营，较去年末增长5.3%；贷款余额达16.5万亿元，较去年末增长9.0%；吸收存款余额达21.9万亿元，较去年末增长7.6%。

    业绩呈现良好增长势头。上半年，该行净利润为1228亿元，同比增长12.4%，为近7年来最快。

    农业银行一边开疆拓土，给实体经济输血，一边防控风险，抵御巨浪。

    近期，国家大力发展制造业、硬科技、新能源和新基建。农业银行紧跟大趋势，用行动支持实体经济发展。截至6月末，农业银行公司类贷款余额9万亿元，较年初增长10.7%。其中，制造业贷款余额较去年末增加1963亿元；战略性新兴产业和现代服务业成长性行业贷款余额较去年末增加2621亿元。

    新冠疫情时有反复，内外部形势严峻复杂，银行只有管控好经营过程中面临的各类风险，才能更好地服务实体经济，提供金融服务。

    张青松在业绩发布会上表示：“农行将继续加强资产质量管控，持续优化信贷资产结构，加大不良处置清收，不断夯实资产质量基础。”

    上半年，农业银行强化风险管理，资产质量稳中向好。

    首先，不良率下降。经历三年“净表计划”后，财报显示，截至6月末，农业银行不良率为1.5%，较去年末降低0.07%。

    其次，抵御风险的能力增强。2021年6月末，拨备覆盖率为275%，较去年末提升14个百分点，在四大行继续保持第一位。

    最后，逾期贷款实现“双降”，余额为1823亿元，较去年末减少132亿元；逾期率为1.1%，较去年末下降0.19个百分点。

    值得一提的是，上述是在农业银行进一步严格不良认定标准的条件下实现的。据张青松介绍，截至6月末，该行逾期贷款与不良贷款之比为73.7%，较去年末下降8.7个百分点，逾期90天以上贷款与不良贷款之比为44.2%，较去年末下降5.2个百分点。

    加固护城河：

    县域贷款增速11%，夯实领军地位

    国以农为本，农以种为先。

    现阶段，各家银行都在结合自身优势和战略目标，寻找适合自己的模式，谋求差异化竞争优势。农业银行在县域网点多，品牌认可度高，尤其在个人存款方面，优势明显。

    作为服务三农的国家队主力军，农业银行可结合自身禀赋，发挥县域优势，打造核心竞争力。

    上半年，农业银行深耕县域，投入真金白银，夯实领军地位。

    一是，持续加强国家粮食安全金融服务。聚焦国家粮食安全产业带、新一轮高标准农田建设、农业科技创新、现代种业提升工程等重点领域，农业银行加大农田水利贷款、农村土地整治贷款等投放力度。粮食安全贷款余额1951亿元，较年初增加778亿元，增长66.3%。

    二是，精准支持乡村产业发展壮大。农业银行重点支持农业现代化示范区、休闲农业重点县、现代林业产业示范区等，创新优化农业全产业链金融服务模式。乡村产业贷款余额5491亿元，较年初增加598亿元，增长12.2%。

    三是，积极开展金融服务乡村建设行动。农业银行大力支持国家农村道路畅通工程、农村供水保障工程、数字乡村建设工程等领域重点项目，积极满足乡村建设中长期信贷资金需求。乡村建设领域相关贷款余额1.2万亿元，较年初增加1127亿元，增速为10.1%。

    四是，巩固拓展脱贫攻坚成果。832个脱贫县贷款余额达1.4万亿元，较年初增长10.5%，高于全行贷款平均增幅1.5个百分点，坚决守住了脱贫攻坚成果。

    截至6月末，农业银行县域金融业务总资产为10.33万亿元，较去年末增长7.2%；县域贷款余额为5.9万亿元，较去年末增长11%；吸收存款为9.35万亿元，较去年末增长6.8%，县域领军银行地位进一步巩固。

    “县域贷款增速高于存款增速，这说明农业银行对县域的支持力度大，不是从县域抽血，而是给县域供血。”农业银行副行长徐瀚在业绩发布会上强调。

    科技赋能：

    “农银e贷”余额增长38.2%，数字化转型成效显著

    客户为本，科技驱动。

    新时代，用户对金融服务的需求更加复杂和多元，如何获取和经营亿级用户，是银行必须突破的瓶颈。

    “推进数字化转型，再造一个农业银行”，这是农业银行2019年提出的战略。

    技术和产品两手抓。

    技术方面，两年多以来，经过持续改进，农业银行已初步建立起以智能化和精准化为核心的数字化经营模式。依托大数据、AI、云计算等技术构建的“数字人”，通过线上线下渠道自动为客户提供服务。上半年，该行通过“数字人”累计为客户提供精准化、个性化服务9.6亿人次。

    产品方面，“农银e贷”脱颖而出，截至6月末余额大幅增加至1.81亿元，较去末增长38.2%。

    科技还在重塑银行的服务。农业银行正通过细致周到的服务吸引并留住客户，满足其支付结算、贷款、理财等需求。

    农业银行着力打造开放银行，加快电子账户以及支付、消费、贷款、代发工资等综合金融服务开放输出，将金融服务融入更多生活场景，并推出微信、支付宝、美团支付“一键绑卡”，便利客户进行移动支付。

    在“金融+科技+数据”的驱动下，农业银行零售业务增长迅速，截至6月末，该行个人客户总量持续增加，达8.69亿户。

    客户数量增长之外，农业银行数字化服务实体经济成效显著，客户体验和满意度有效提升：推动网点“数字化赋能”以及线上线下全渠道一体化运作，实现不间断立体化服务；加快优化远程银行服务，完成客服热线智能语音机器人全行推广，积极推广视频客服“云专家”；数字化客户关系管理系统（DCRM）实现多个产品的闭环营销，销售金额同比增长13.7%。。。。。。

    上半年的成绩并非一蹴而就，它经历了大量的摸索和试验。下半年，农业银行将继续以客户为中心稳健前行，用高精尖技术向上攀登，服务实体经济，满足人民高质量美好生活的需要。