■本报记者 王丽新
10月19日,由《证券日报》社主办的“新消费下的产业升级——2018中国乳业资本论坛”在京召开,中国奶业协会领导、国内外各大知名乳企代表以及业内专家等参加了此次峰会。新希望乳业在此次大会获得“2018中国乳业最具成长力奖”。
短短十几年来,新希望乳业通过并购、整合、联合地方品牌的形式不断发展壮大,目前旗下有35家控股子公司、13个主要乳品品牌、14家乳制品加工厂,11个自有牧场,构建了以“鲜战略”为核心价值的城市型乳企联合舰队。
在圆桌论坛环节,新希望乳业董事长席刚与各位与会嘉宾,就中国乳企在新消费环境下如何进行品牌升级话题进行了讨论。
众所周知,中国乳业从行业之殇到现在,走过了10年的艰难路程。2008年以来,政府主管部门制定多项监管措施,强化对企业、市场和产品的监督与管理,有效提升了行业的整体技术水平,提升了企业生产经营管理水平和产品的质量安全水平。
在政府的大力推动下,中国乳企不断致力于提高消费者对民族乳品的信心,民族品牌的不断升级是一个长期的系统工程,希望更多中国乳业的百年品牌在世界舞台上大放异彩。
“在快消品领域,消费人群在不断迭代,消费者自身的变化带来了消费趋势的变化。无论是新消费群体还是旧消费群体,对企业来说,最关键的是,为消费者提供更加优质的产品,去满足消费者日益增长对美好生活的向往。”席刚如此表示。
在席刚看来,国内的乳品行业,很难颠覆目前的竞争格局,但由于中国地广人多,不同的地域环境、年龄维度、消费场景,让消费群体具有多样性的需求,尤其是在碎片化的互联网时代下,这种个性化的需求表现得尤为明显,这给乳业带来了前所未有的发展机遇,中小企业和创新型企业具有很大的成长空间,未来可以在细分领域市场中去寻求新的突破。
新希望乳业主打差异化竞争,以“鲜战略”作为核心,在科技创新上加大投入,塑造可持续的影响力,分别与国内外一些高校开展产学研联合实验室,致力于对科技专项研究、中外项目申报和创新产品的输出。新希望乳业将会坚持“新鲜”战略绝不动摇,以不变应万变,迎接乳企的下一个风口。
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