本报记者 张晓玉
9月4日,科林电气发布公告称,公司控股股东已变更为海信网能。由于海信网能无实际控制人,公司随之变更为无实际控制人。自此,股东变更带来的新机遇和挑战也成为了各界的焦点。
海信网能成为控股股东
根据科林电气的公告,公司在2024年第一次临时股东大会上通过了董事会换届选举的决议,产生了新的董事会成员。
从新一届董事会的构成来看,海信网能提名的陈维强、史文伯、刘欢、钟耕深成功当选公司董事,而石家庄国投推举的秘勇、王永、王凡林也在本次换届中担任董事职位。
随后,9月3日召开的第五届董事会第一次会议上,陈维强被选举为董事长,史文伯为副董事长,王永则被聘任为公司总经理。
资料显示,新任董事长陈维强现任海信集团高级副总裁,副董事长史文伯曾担任海信网能总经理。新总经理王永则是科林电气的“老将”,在公司内部工作多年,原任副总经理,此次晋升为总经理。
中国企业联合会特约研究员胡麒牧向《证券日报》记者表示:“董事会的组成反映了股东利益的多元化,而这些不同利益主体之间的平衡与合作,直接关系到公司未来的稳定和发展。”
治理结构挑战与战略调整并行
在董事会组建完成后,海信网能曾表示,计划在入主科林电气后充分利用海信集团的内部优质资源,例如芯片、功率半导体、电子、电力电子、软件、温控等方面的技术优势及研发、供应链平台和人才机制,以及全球营销渠道资源等,以支持科林电气拓展国内外市场。
在新的格局下,海信网能入主后的首要任务是如何在保证公司治理结构稳定的同时,充分调动自身资源优势,助力科林电气在市场上取得更大的成功。
虽然海信方在董事会中占据多数席位,但科林电气章程规定,董事在涉及关联交易时需回避表决。公司章程第一百四十三条明确指出:“董事与董事会会议决议事项所涉及的企业有关联关系的,不得对该项决议行使表决权,也不得代理其他董事行使表决权。”
有资深市场人士对记者表示,这一规定意味着,即使海信方在董事会中占有多数席位,也需要争取到更多董事的支持才能通过相关决议。
“在这种治理结构下,董事长在决策过程中更需充当协调者的角色,以确保各方在关键决策上达成一致。尤其在关联交易和重大资本运作上,如何调和董事会内部不同利益主体之间的冲突,将成为公司面临的重要考验。”上述市场人士表示。
而在海信网能的主导下,科林电气是否能借助新资源拓展业务,实现新的突破,尚需时间验证。
(编辑 孙倩)