日前,鹏博士总裁崔航接受中国证券报记者专访,解读了公司近期围绕新基建的系列战略调整动作,也回应了市场关于公司出售优质资产还债的关切。他表示,过去鹏博士的确存在战略方向选择失误,是“龟兔赛跑”中“睡着的兔子”。不过,随着如今战略调整完成、引入外部资本并恰逢新基建机遇,鹏博士已经做好准备,正在“奋起直追”。
IDC行业将大整合
中国证券报:数据中心被纳入新基建范畴后,行业和过去有没有发生一些变化,你观察到了哪些现象?
崔航:变化是很显著的。数据中心过去有一段时间有点被妖魔化了,很多人认为它是一个高耗能、低产出的行业,不太受欢迎。大家过去没有意识到,数据中心其实是一个城市发展的必要配套设施,就像一个城市必须要有水、电、煤气、污水处理厂一样,城市经济社会发展离不开数据中心。
随着数据中心被纳入新基建范畴,越来越多地方的观念发生了改变,数据中心是数字经济必不可少的基础设施。当然,有些地方也确实出现了“一窝蜂”上马的现象。
从我们在数据中心行业20年的经历来看,我们还是有所担心的,应该对数据中心重视,但同时也建议地方政府根据人口、经济总量等测算未来对于数据中心的需求,并设定相应门槛。
中国证券报:有人认为,数据中心行业将可能会产生泡沫以及价格战,你对此如何看待?公司对于未来的竞争有没有做一些准备?
崔航:未来价格战的可能性很大,现在鹏博士与资金成本比较低的投资机构合作,就是因为我们做了通盘的考虑。同时,我认为,未来数据中心行业可能会变成红海,一些数据中心资产可能会由于资金实力不足、专业性不强、经营管理不善等因素在竞争中被淘汰。这时我们也希望能抓住时机,整合一些优质资产,输出我们在维护、运营、销售等方面的能力。
中国证券报:你预计数据中心行业未来的整合期会出现在什么时候?
崔航:三年。现在大家都在拼命拿能耗指标、开工上马,数据中心从建设到运营的时间大概是18个月,这就是一场马拉松。三年之后,资金实力不足、经营不善的数据中心就会被整合。
“睡醒了就要奋起直追”
中国证券报:2016年以前,鹏博士在第三方IDC领域一直是行业头部,后来却逐渐落后,原因是什么?
崔航:在第三方IDC运营行业,我们在2016年之前一直是第一,我们就好比是龟兔赛跑里面的兔子,但是睡着了,所以被乌龟给超过了。现在我们睡醒了,就要奋起直追。
企业经营过程需要进行战略方向的选择和定位,选错了方向便会影响发展。2016年,在企业发展前进道路的十字路口,我们押宝押错了,选择了宽带业务而没有继续壮大数据中心,这是我们企业战略方向的失误,造成了我们从2016年到2019年没有新增一个数据中心。但现在,我们想要把颓势扭转过来也不是不可能。
中国证券报:鹏博士在数据中心领域的核心竞争力体现在哪里?
崔航:鹏博士的优势在于客户多元化,以及20年没有断电断网事故出现的良好口碑。我们希望不只是卖电、卖机柜空间,而是提供云网一体化的基础设施服务,通过提供更好的节能方案与网络优化方案、更多的云产品和软件增值产品,来提高单位产能附加值,这将是鹏博士的核心竞争力。
中国证券报:近期公司对外转让数据中心资产,决定走“轻资产、重运营”的路线,市场有观点认为公司把核心资产都转让来还债,已到绝境,你怎么回应?
崔航:还债我觉得不用避讳,欠债还钱天经地义,鹏博士现在的确使出浑身解数,我觉得这是企业责任感的体现。但除还债以外,更重要的是,我们优化了资产结构,以轻装上阵的方式集中精力迎接新基建时代数据中心市场需求的爆发。
作为上市公司,财务核算上的折旧是非常吃力的,国家也推出了数据中心资产证券化的政策,给持有重资产的机构或企业提供了上市或资本运作的机会,把资产配置做到最优才是现在企业应该做的事。
数据中心属于典型的重资产,投资回报周期漫长,近期我们和资金成本低的投资机构锦泉元和达成未来200亿元的投资合作,实际上是各取所需,各自都能放开手脚,发挥所长,互惠互利,合作共赢。
数据中心“一柜难求”
中国证券报:此次新冠肺炎疫情被认为客观上加速了各行各业数字化、线上化的渗透,数字中心行业需求方面是否发生变化?
崔航:疫情期间,家里的小孩都在上网课,以前家长也好、老师也好,对网课接受度并不是很高。但几个月下来,大家发现网课效果还不错,还有远程办公、远程医疗等应用也更加普及。疫情对中国互联网应用和远程应用促进非常大。这些技术实现的背后是大量服务器的支撑,而数十万台服务器就是放在数据中心。现在数据中心非常抢手,几乎是“一柜难求”。
中国证券报:疫情激发的数据中心需求是短期还是长期的?未来三年,公司目标可运营机柜数预计将达到12万个,是否担心销售问题?
崔航:5G时代,数据中心需求肯定会爆增,同时,一线城市的数据中心机房建设设定规模和能耗限制严格,行业供需缺口较大且持续存在。从市场角度来看,数据的产生是和人类生活以及经济活动紧密相连的。虽然数据中心能耗让一线城市不堪重负,但由于需求使然,未来北上广深这些核心城市依旧会出现“一柜难求”的局面。鹏博士仍会在核心城市和经济发达地区加大资源储备和布局力度,重点布局京津冀、长三角和大湾区的大型数据中心。未来三年,鹏博士可运营机柜数预计将达到12万个。
我们也确实看到,企业越来越重视数字化的价值。鹏博士现有2000个大客户,实际上每一个现有客户增加的数据中心需求基本上就能够解决我们的销售问题,对数据中心的扩容需求是他们自己都始料未及的。
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