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彩电业迸发多个机会 长虹增强市场竞争能力

2019-04-22 20:02  来源:证券日报网 贾丽

    在过去一年里,彩电产业各类黑科技丛生,迎来5G、超高清产业、折叠技术等风口,不过彩电企业也整体经历了一轮寒冬。

    近日,四川长虹发布业绩报告。公告显示,2018年,四川长虹实现营业收入约为833.85亿元,同比上涨6.68%;当期对应实现归属净利润约为3.23亿元,同比下降8.56%;同期对应实现扣非后归属净利润约为1.08亿元,同比上涨22.52%。

    业内人士认为,2018年彩电市场整体面临运营的挑战,但今年行业和企业也面临多重发展机遇。在这一背景下,长虹围绕提升盈利能力、运营效率等,进行内部改革,同时,通过一系列受到外界关注的体育营销,加速长虹品牌年轻化趋势。

    彩电业机遇与挑战并存

    新趋势迸发多个新机会

    从财报来看,四川长虹去年电视业务实现销售收入132.68亿元,同比下降5.97%。

    长虹方面表示,彩电业务业绩下滑主要是受行业零售均价下行、中高端产品销量不及预期等因素影响,利润同比有所减少,但海外业务持续实现盈利性增长,商显业务保持量利高幅增长,用户运营业务全年利润贡献过亿元。

    值得注意的是,在行业不景气的背景之下,长虹去年推出全球首创全语音人工智能电视新品,55+大板产品内销占比同比提升10个百分点。

    业内人士认为,近两年,面板价格不断波动,加剧了竞争程度,整体市场处于动荡之中。2018年中国彩电市场在复杂的环境下,整体增长动力不足,表现为量增额降。价格战是中国彩电市场的一大困境,同时内需的减量与提质是彩电行业面临的另一大挑战。

    但奥维云网副总裁董敏认为,虽然2018年彩电市场整体面临运营的挑战,今年行业和企业仍面临多重发展机遇。“2019年,互联网和手机等新企业不断进入,将会掀起新一轮的热潮,市场竞争已久激烈。但电视行业已进入新技术应用爆发期,技术的更新越来越迅速,新的需求不断被创造,新场景不断被挖掘,新技术开始向商业显示领域渗透。同时,中国彩电企业还将加速‘出海’,布局国际市场,长虹、海信、TCL、康佳的海外业务均有明显增长。另外,随着新兴渠道房地产精装市场、互联网家装兴起,彩电企业还将面临一轮规模扩大、业绩增长的机会。”

    除彩电业务之外,四川长虹其他业务出现了不同程度的上涨。财报显示,四川长虹去年海外用户运营业务全年利润贡献过亿元,其冰箱及变频压缩机销量同比增长10.51%、51.3%,海量分销业务全年销售收入187.04亿元同比增长2.85%,电源业务收入6.36亿元同比增长26.44%。

    长虹方面也表示,目前家电业处在一个波动性、不确定性、复杂性、模糊性凸显的时代,一个战略机遇和风险并存的时代。

    “从行业短期趋势看,受宏观经济环境及产业自身发展周期影响,2019年国内大家电市场增速预计将呈下行压力;传统渠道业态裂变和分化加剧,家电、家居卖场一体化融合趋势日益明显;技术升级、模式变革、跨界竞争将推动市场格局优胜劣汰效应更为显性。同时,人工智能、物联网等新一代信息技术正在加速产业创新应用,并合力催生互联网新生态、贸易新形态和制造新业态,智能终端、传感器等新技术在未来的发展道路将更加宽广。”

    中国家用电器商业协会副秘书长张剑锋表示,“作为中国家电行业老字号的家电品牌,长虹盈利能力有待提升,长虹目前正在进行营销体制的改革,还应进一步激发全员创造力、突破激励机制、提升差异化趋势。”

    家电产业观察家丁少将则认为:“家电行业近两年来增长趋缓,增速已从两位数滑落至个位数,头部企业受冲击在所难免,结构性调整还将持续。不过,长虹在彩电市场依然具有很强的竞争优势,尤其是在AI人工智能技术领域,有着先发优势;在空调、冰箱等白电领域,整合长虹和美菱的品牌研发和制造能力以及华意压缩机的资源后,长虹具备贯穿产业链的竞争优势和全场景智慧家庭服务能力。”

    通过近年来的调整和布局,目前四川长虹已是一家横跨多产业的多元化全球科技型工业企业,其主营本以电视、冰箱、家用空调、扫地机器人等消费电器为主,同时发展IT综合服务业务。经过几度转型后,四川长虹的精益制造服务业务、军工业务、以动力和储能电池为代表的新能源业务等也快速发展,成为支柱产业,同时长虹还大力发展多个新业务,培育新的营收增长力。

    有业内人士认为,四川长虹大举研发4K、高清、智能化家电,在人工智能产业走入前列,一系列行动,让外界对长虹有了新的认识。

    重构营销体系创新玩法热度不减

    夯实产业实力,进一步提升竞争力

    在市场整体形势严峻的背景下,四川长虹方面表示,2019年,公司的主要经营计划举措为推动营销体系变革、加快构建一核多极产业阵列、加快低效产业清退、增强技术创新引领等。

    在营销体系变革方面,长虹计划推动ToC营销体系转型提效,对彩电、冰箱、空调国内营销体系进行协同优化,推动线上线下融合经营,压控渠道低效门店数量,实施区域同价、线上线下一体化价格政策。

    同时,长虹透露,将加快低效产业清退,持续提升消费电子业务的终端零售均价水平;对一般性亏损单位或业务果断止血、止亏。

    在人工智能技术方面,长虹将进一步加强与领先企业的深度合作,深化人机语言自然交互研究、无感知身份识别技术、声纹识别和语音合成研究。

    业内人士认为:“从长虹在业务及架构上调整的策略来看,做强主业,精简业务,是长虹的既定战略,有助于集中资源,打造出产业垂直整合的能力以及打通数据服务的能力,从而进一步增强信息家电竞争力,提升资本市场价值。”

    值得注意的是,近年来长虹动作频频,有意在品牌上重塑年轻形象,在营销领域频繁发力。继去年牵手红魔比利时玩转世界杯体育营销之后,其品牌与市场IP再度深度互动,尝试赛事营销,发起多渠道、多批次、大流量的品牌宣传热潮。近日,长虹集团又与NBA牵手,在家电圈掀起一轮体育营销热潮。

    “体育营销体现了长虹品牌年轻化的努力,但更需要关注长虹内部更为年轻化的变革:由产品运营向用户运营转变,由生产型制造向服务型制造转型,由硬件制造向平台生态进化,同时长虹较早地深度布局AI+IoT,正视试图打造智慧家庭生态体系。我们看到,目前在复杂多变的家电业中,传统家电企业仍面临较大挑战,但也迸发出新的活力。”丁少将如是说。

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