做好两点 制造型企业会加快恢复元气

    政府职能部门如何才能真正帮到企业？笔者有两个建议：一是“不管不理”，二是“有求必理”。

    新冠疫情给我国经济带来极大冲击，除了医疗用品器械类产业链“因祸得福”外，其他行业受到的打击大，损失重。笔者长期从事生产制造型企业管理咨询，在3月份花了一些时间对珠三角生产制造型民营企业进行了抽样了解，以此文将所获知的情况和所思所想汇总如下。

    民营生产制造型企业通常有两种，一种是订单式生产，就是帮客户加工，贴牌。客户下单，按单生产。这类企业，损失惨重；不能复工，生产停滞，客户订单转移东南亚。另一种是销售计划式生产，有自主品牌，生产、销售一条龙。这类企业疫情遭受的损失相对小一些，对于其中的部分厂家而言，疫情甚至给他们带来了一次清理库存的机会。总体看，这次疫情给制造型企业带来打击既成事实，当务之急是尽快“业态复工”，才能解决根本问题。

    业态复工涉及到全产业链，人员、机器设备（包含零部件）、物料物资、地区等等。员工五湖四海，设备正常运转，零配件易损件及时供应，物料需要配套才能生产（行内叫“套料”）。地区涉及面就广了，可能是全球范围。只要业态复工，民营企业主们会想尽办法尽快恢复“元气”。他们会绞尽脑汁，没日没夜赶进度，挖空心思，吃苦耐劳，追赶这段时间拉下的业绩。实在没法盈利，也要财务持平，或者减少亏损。

    政府职能部门如何才能真正帮到他们？笔者有两个建议：一是“不管不理”，二是“有求必理”。

    “不管不理”的意思是，不要动不动就找个理由去工厂检查。安检、消防、劳动等等，减少去企业检查的频次。企业要投入人力陪着检查人员转，提出的“瑕疵”还要投入不少精力整改。“吹毛求疵”的“瑕疵”，企业根据这次检查人员要求整改好，下次换另一个工作人员来检查，“瑕疵”不合格，还得再改还可能是改回去。“不管不理”的意思落实到工作上就是，减少频繁去企业检查，给出一定基准宽幅，对于无关痛痒的“瑕疵”或者检察人员“个人主观建议”不要管、不要理。当然，企业客观存在问题，如安全隐患等，必须依法依规要求企业整改，是为了业态健康发展和企业持久经营。会有人怀疑“站着说话不腰疼”，如何把握“问题”和“瑕疵”的尺度？这就涉及到执法人员的专业性和业务水平了。作为执法部门，如何精准执法，是该增加对他们业绩考核的权重了。再通俗地说，少去“骚扰”企业，改掉以往那些“坏习惯”“小动作”。经过这次疫情，企业“元气”大伤，经营脆弱，经不起雪上加霜。要让企业主们集中精力恢复运作，找客户，搞生产，抓品质，提效率，快交付，早回款。企业经营搞上去，恢复好，国家税收、员工就业、相关服务业等才能恢复。不然，比如说餐饮业，就是开门营业，消费者消费能力下降，如何提升业绩？还不是慢性耗费餐饮业场地租金员工工资，最终被拖垮？

    “有求必理”的意思是，民营企业主们在办理手续时，涉及政府职能部门，有求立马处理，不要拖拉，比如财税、报关、出口、银行、资质等等。在限定的时间内，尽量早日办理完毕，切莫“卡、拿、拖、要”想尽办法折腾企业主。

    国家对中小民营企业减免税费的帮扶，只能是临时的，心理安慰远远大于实际效应，最终还是要民营企业自己“造血”，获得旺盛生命力和企业发展竞争力。生产制造型民营企业一旦从这次疫情的影响中走出来，对于整个国家产业和就业活力，将会起到更广泛的社会影响力。