农村金融时报-农金网福建讯(通讯员汪承铿)福建霞浦联社深入贯彻“三三战略”总体部署,聚焦“三提三效”专项行动,精准把握农信发展脉络,持续深耕县域三农市场,聚焦目标任务,深入践行普惠金融、推进农村金融创新,助力“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”。
霞浦联社构建“党建+金融助理+多社融合”长效机制,充分发挥党建引领作用,依托“支部建在网点上”,以金融助理为纽带,开展结对共建,实现党建点对点、金融点对点、服务点对点,充分发挥双方优势,互相学习借鉴,围绕乡村振兴战略实施中的重点内容,积极优化完善金融服务。
该联社深刻领会实施“三提三效”行动的重要意义,紧盯重点任务,牢牢把握考核导向,聚焦“快”“优”“实”要求,进一步强化服务意识、转变工作作风,以良好落实成效推动各项工作持续见效。以“客户”为中心,提升服务做好“留客”,着力打造一支“能力强、会营销、服务好”的专业业务团队,提高客户“回头率”。以“非接”为亮点,提升服务做好“获客”,持续用好“虚拟营业厅”“福农E厅”,不断丰富应用场景,增加线上获客渠道,提升线上金融服务能力水平。以“网金”为重点,提升服务做好“惠客”。重点抓好社保卡工作,结合整村推进、进村入社区及“立等可取”做好全面换卡和激活工作;做好福农驿站及农村普惠金融服务点的转型升级工作,打造更为“亲民利民”的农信基地;做好收单营销工作,持续推进场景化应用建设,划好责任田,实现精细化管理。
图为霞浦联社金融助理下乡调研。
霞浦联社全面增强存款竞争能力,发挥绩效考核指挥棒作用,使得每位员工都成为“管户人”,每位客户都有专属的“客户经理”,让资金“留下来”;攻关对公客户,加强与财政、企事业单位等重点部门、组织的对接沟通,做好对公账户、农村集体经济组织账户营销与维护工作,把资金“引进来”;加大低成本存款营销策略,挖掘存量贷款客户,以贷引存,提高贷款资金归社率,把资金“拉回来”。
同时,霞浦联社全面增强贷款营销能力,持续推进增户扩面工作。在做好基础金融服务的同时,充分挖掘县域特色产业、专业村等信贷需求,不断优化信贷投放结构,强化金融对实体经济的支持,以“勤”做好整村推进,以“早”做好增户扩面,以“快”做好客户争夺,全面巩固提升市场占有率。
霞浦联社还持续做优做新信贷产品,主推福农e贷、福保快贷等线上贷款产品;重推渔排托管贷、“海参宝”仓单质押贷款等蓝色贷款产品;创推农股贷等要素融资产品,打造全系列信贷配套产品。
责任编辑:田耿文