■本报记者 王丽新
宋卫平卸任绿城中国董事会联席主席了。绿城之于宋卫平,25年心血,离开董事会之后,他仅出任了一个“官职”,绿城中国规划设计委员会名誉主席,就是产品官,不领薪酬。
宋卫平的辞任,带来的是绿城中国董事会的一场巨变。7月11日,绿城中国控股有限公司发布公告,宋卫平、刘文生双双辞去董事会联席主席职务,原董事会执行董事张亚东任董事会主席。原董事会成员李青岸、李永前辞去执行董事职务。
宋卫平称,此番辞任,是为了进一步完善法人治理结构,培养绿城后备团队,为绿城长治久安奠定坚实的基础。
宋卫平谈“退休”
“我2014年决定退下来,本来想彻底退休,后来一看退休以后这里也不放心,那里也不放心,后来又回来干。干了以后这里不顺心,那里也不顺心,然后就算了。”宋卫平坦言,一开始组建蓝城是为代建,后来看到中国乡村变化的机会,所以现在还没有完全退。
在请辞之前,宋卫平减持了一部分绿城中国的股份,目前其在绿城中国的股权不足10%,不受关联交易影响,能够以一个独立自由的身份跟绿城再重新进行合作。但对于绿城,不管当家还是不当家,宋卫平都直言,“不管有没有工资领,事关绿城好坏的事情,觉得绝望时,我会开新闻发布会抨击在任者。”
离开绿城董事会后,宋卫平希望未来将主要精力专注于蓝城、绿城小镇建设。7月11日,绿城和蓝城签署了小镇项目的战略合作协议,称要共同推进小镇建设。
绿城方面表示,宋卫平辞任董事会联席主席和执行董事职务,包括之前的股权变更,就是为了绿城、蓝城在小镇事业上有更好的协同,在布局和发展上有更多合作。但业内的声音则称,不管这一场变革是不是宋卫平主导,绿城中国正朝着一家“混改”企业的样本发展,未来或许会在规模上发力。
董事会巨变
宋卫平的请辞或许不是临时起意,背后除了蓝绿平台的合作之外,不乏绿城中国推进“混改”的原因所致。正如刘文生所示,“中交集团在投资绿城的那一天起,就规划和计划打造混合所有制。”
刘文生进一步称,“今后,绿城中国经营管理层的任免权在绿城中国董事会,绿城中国核心管理层均向董事会负责。这一轮调整,对绿城中国而言是一次体制机制的重大改革,由创始人宋卫平推动,得到了中交和九龙仓等股东的支持。”
但这一场支持背后,仍不乏平衡之术。
在绿城中国董事会调整之前,绿城中国董事会一共六席(不含独董),第一大股东央企中交占五席,原绿城团队仅一席,即宋卫平。
调整后,非独立董事由7人组成,张亚东任董事会主席代表全体股东利益。同时,郭佳峰(绿城创始成员)作为宋卫平的股权代表并出任执行董事,吴天海(九龙仓董事会主席)作为九龙仓集团股权代表并出任非执行董事。中交集团推荐刘文生、周连营、耿忠强、李骏担任绿城中国执行董事。其中,李骏为中交集团一致行动人。
对此,刘文生强调道,“这次人事变革不仅仅是换了几名董事,其实有更丰富的内涵,比如说第二大股东九龙仓集团回归董事会,比如说绿城的元老也回归董事会。”关于未来,“董事会的战略是非常清晰的,希望绿城的规模效益都能做好,不会单独考虑某一个KPI,我们25个KPI会同时考虑,它是一个协调一体的战略。”
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