双线融合聚力脱贫攻坚 苏宁打造特色扶贫样本

    ■本报记者 曹卫新

    距离打赢脱贫攻坚战只剩下短短400多天，参与精准扶贫事业的各方社会力量都在力争精锐出战、迎难而战，真抓实干、精准施策，确保脱贫攻坚任务如期完成。作为民营企业的优秀代表，苏宁积极发挥企业优势，以电商平台联动农户，打造苏宁特色扶贫模式助力贫困地区脱贫。

    “造血”扶贫推动乡村振兴

    贫困地区实现脱贫攻坚，关键是要进行产业脱贫。作为第一家与国务院扶贫办签订扶贫战略协议的民营企业，苏宁近年来依托智慧零售模式，通过线上线下融合渠道及供应链优势，旨在提升贫困地区自身的“造血”功能，以推动“精准扶贫”更具长远效果。

    《证券日报》记者了解到，苏宁成立由张近东董事长亲自挂帅的扶贫领导小组，成立5亿元的扶贫专项基金，充分发挥和利用贫困地区特色资源，打通政府、企业、消费者之间的链路，以实现“造血”扶贫，并在一定程度上推动乡村振兴。“众人拾柴，火焰方高，国家的每一步前行都离不开个体的努力，苏宁将会承担大企业应该担负的社会责任。”提及苏宁的扶贫工作，日前，苏宁控股集团党委常务副书记、苏宁公益基金会副理事长兼秘书长马康在出席活动时表示。

    据悉，苏宁开设的近百家扶贫实训店分布在全国各地的国家级贫困县，在就业方面，实训店直接解决当地贫困人员就业5017人；在教育方面，以实训店为基地，广泛进行线上线下开放式培训，电商培训超过3万场次、普及50万人次；在产业方面，直接实现农产品上行3.8亿元，工业品下行6亿元。而线上中华特色馆作为苏宁精准扶贫的主要载体之一，目前总计开馆375家，中华特色馆不仅售卖贫困地区优质农产品，运营团队还会深入当地贫困乡村，帮助优质农产品“触电”，帮助打造特色产业。

    如今，立足于扶贫实训店、中华特色馆和拼拼农庄的模式，苏宁与扶贫相关的产业已在全国百余个国家级贫困县落地，并借助互联网的力量链接更大范围的区域，打通农产品上行的渠道，通过产业扶贫模式为地方赋能。

    “互联网+扶贫”模式显效

    2019年是脱贫攻坚决胜之年，据了解，在助力精准扶贫方面，苏宁明确了乡村振兴和精准扶贫的战略框架，输血造血结合，线上线下联动，以“互联网+扶贫”的模式助力精准扶贫。

    在今年“扶贫日”期间，苏宁整合自身全渠道以及供应链优势，依托苏宁易购扶贫实训店、苏宁易购中华特色馆、拼拼农庄等资源，在线上线下同步开展一系列主题活动。以“苏宁易购公益扶贫日”主题促销为核心，助力农产品销售，与此同时，江苏省青联扶贫馆、中华特色馆滨海馆在苏宁易购上线，与国家电网江苏省有限公司联合推动的江苏滨海苏宁易购扶贫共建店亦正式开业。

    据了解，苏宁易购平台九游会·J9专门设立“助农扶贫”独立入口，给予相应的流量支持、物流支持等资源，全年持续助推贫困地区的农特产品。今年以来，“苏宁易购公益扶贫日”先后推广了贵州、四川、甘肃、广西、山西、陕西等多个省份的特色农产品。2018年苏宁易购中华特色馆已经持续推进各地农特产品上行累计销售16亿元，2019年全年预计冲刺完成销售额18亿元。

    说起电商扶贫，90后的马旭东和李臣果是在不得不提的两个人。作为苏宁易购威宁扶贫实训店的店长，马旭东有个重要的工作是做电商培训。记者了解到，苏宁扶贫实训店在线下针对建档立卡贫困户提供就业岗位、开展电商培训，帮他们实现就业、创业，在线上，依托中华特色馆威宁扶贫馆将地方农特产品推向全国。此外，若实训店盈利，70%的利润将用于当地扶贫事业，若实训店亏损，全部亏损由苏宁承担。通过以上方式，最终实现产业扶贫、教育扶贫、就业扶贫、捐赠扶贫为一体，帮助贫困户增收脱贫。

    在培训课上，马旭东需要向大家介绍提升电商销售、运营技能，讲解提升农产品品牌经营意识，拓展实训学员的视野和思路。2018年年初，贵州首家扶贫实训店落地威宁，马旭东参与了新店的筹备，这两年来，他对扶贫工作热情饱满。

    同为90后的李臣果是个瘦瘦高高干练十足的小伙子，熟悉苹果的他有“苹果哥”之称，关于威宁丑苹果的好处，他能滔滔不绝说上几个小时。威宁丑苹果能走出当地，李臣果是背后的电商带头人。身为教师的他辞职回乡创业，为了寻找代表威宁特色的农产品，李臣果开车走遍威宁的乡下。当地平均海拔2000多米，年平均日照数达到1812小时，苹果呈自然糖心状甜份大。李臣果决心将威宁苹果作为主打产品，上线中华特色馆威宁馆。

    采访中记者了解到，截至目前，苏宁全国从事扶贫工作的人员超过1000人，用于公益慈善扶贫事业的累计投入超过了17亿元。线下深入农村一线开设门店数量超5000家，线上依托苏宁易购中华特色馆、苏宁拼购以及苏宁超市、苏宁小店，全渠道累计实现农产品销售近70亿元。