山西汾酒继续交出了一份亮眼的成绩单。4月26日晚间,山西汾酒发布了2020年年度报告。年报显示,2020年山西汾酒实现营收139.90亿元,同比增长17.63%;归属于上市公司股东的净利润30.79亿元,同比增长56.39%。
同时,山西汾酒也披露了2021年一季报。数据显示,2021年一季度,山西汾酒实现营收73.32亿元,同比增长77.03%;实现净利润21.82亿元,同比增长77.72%,这也是山西汾酒十年来取得的最大业绩增速。
近年来,“汾酒速度”“汾酒加速度”成为业界热议的事件。从2017年成为山西国企改革试点单位至今,汾酒的营收从当年的60.4亿元,增长至2020年的140亿元,4年时间,翻了约2.3倍。
高速高质发展的同时,汾酒的下一步动作也受到市场关注。
山西汾酒交卷利润增速再创新高
即使是在疫情影响下,山西汾酒依然交出了一份亮眼成绩单。
2020年年报显示,2020年山西汾酒实现营收139.90亿元,同比增长17.63%;归属于上市公司股东的净利润30.79亿元,同比增长56.39%;基本每股收益3.5504元,较上年同期增长56.47%。
2021年一季报数据显示,2021年一季度,山西汾酒实现营收73.32亿元,同比增长77.03%;实现净利润21.82亿元,同比增长77.72%。
从区域上看,2020年山西汾酒的山西省内、省外营收分别达到59.96亿元、78.52亿元,其中省外市场营收增长达到31.74%。值得一提的是,2021年一季度,汾酒在山西省外市场的销售收入占比接近60%。
可以看出,汾酒“打过长江”的战略布局效果明显,年报中提到,山西汾酒在长江以南核心市场的增速均超50%,江、浙、沪、皖、粤等市场实现高速增长,山西省外市场占比在持续上升。
分产品来看,2020年,汾酒销售额126.29亿元,同比增长22.64%,依旧是山西汾酒的营收主力;系列酒营收5.66亿元,同比减少36.22%;配制酒营收6.53亿元,同比增长19.23%。
近年来,汾酒坚持“抓两头、带中间”产品策略,从如今的销售数据表现来看,汾酒的产品策略确实具有一定的优异性。
2020年,汾酒中低端核心产品玻汾、老白汾增长稳定,而高端产品青花汾酒系列等销售占比不断提升,同比增长30%以上,随着青花汾酒30·复兴版的上市,汾酒的品牌战略高度又进一步提升、加强了渠道盈利能力,青花系列整体价格空间和放量也越来越开阔。
汾、竹叶青、杏花村是山西汾酒持有的三个驰名商标,其中,竹叶青在2020年启动竹叶青全国化布局,年报显示,竹叶青品牌营收同比增长了近20%,汾酒与竹叶青“双轮驱动”初现雏形,为汾酒拓展全国市场提供助力。
山西汾酒在年报中表示,2021年力争实现营业收入较上年度增长30%左右。今年一季度已实现营收73.32亿元,同比增长77.03%,其中山西省外市场销售收入43.46亿元,占一季度收入近六成。
汾酒如何实现高质高速增长
2020年,受疫情影响,白酒行业增速放缓,但山西汾酒依旧交出一份出色的成绩单。高速高质发展的背后,离不开汾酒以“两轮双翼”作为抓手的成功改革,以及“全国化+高端化”的战略布局。
三年改革,为汾酒积蓄了强大的发展势能。
2017年,汾酒集团与山西省国资委签订了三年任期经营目标责任书,成为省属国有企业中首家目标责任书改革试点。之后,汾酒集团在体制改革和机制创新上,进行了一系列大刀阔斧的改革实践。
汾酒在2020年以及2021年一季度的亮眼业绩足以显示,三年改革成果在2020年得到了全面巩固,在2021年一季度得到升级与释放。
早在2020年初,即使是在疫情压力下,汾酒集团党委书记、董事长李秋喜就表示,汾酒有信心完成全年任务,2020年整体经营指标不作调整,这无疑为当时正在遭受疫情冲击的白酒行业打了一针定心剂,同时,“整体经营指标不变”背后,也彰显着汾酒在市场、渠道、产品上的底气。
在市场端,近年来,汾酒持续统筹全国化市场布局,持续推进“1357”市场策略。所谓的“1357”策略,就是指实现“1+3板块”(山西大本营+豫鲁板块、内蒙古陕西板块、京津冀华北板块)市场略有增长,适度加大“5小板块”(江浙沪皖、粤闽琼、两湖、东北、西北)市场的拓展力度,确保7个机会型市场(四川、云南、重庆、广西、贵州、江西、西藏)的拓展速度等。
在这样的市场策略之下,山西省外市场逐步成为了汾酒的新增长引擎。2019年时,汾酒的省外营收首次超过了省内营收;2020年,汾酒过亿市场已经高达17个,长江以南核心市场的增速均超过50%,江、浙、沪、皖、粤等市场实现高速增长;2021年一季度,山西省外市场销售收入43.46亿元,占一季度收入近六成。
而从渠道端看,汾酒积极拓展“线上+线下”的营销渠道。
在线上,汾酒加大电商销售渠道建设,直播带货、线上销售成为汾酒新增量。2020年,京东汾酒官方旗舰店营收增速超过100%,天猫汾酒官方旗舰店营收增速超过60%。在线下,汾酒持续拓展终端网点,并引入华润高端技术人才,用数字化改造传统渠道。
2020年,汾酒在全国市场的可控终端网点数量在一年之内增加了15万家,增长至85万家。
2021是“十四五”开局之年,也是各大头部酒企抓住时代机遇、进一步扩大市场份额的关键之年。面对骄人成绩,汾酒并未固步自封,而是一心扑在产品、渠道、市场上,深耕行业,深化改革。百尺竿头,更进一步,“对标茅台、双轮驱动、十年赶超”指日可待。
汾酒的下一步
汾酒在2020年经销商大会曾透露,山西汾酒的营销改革分三步走,第一阶段(2021年)是调整期,第二阶段(2022~2023年)是转型发展期(实现山西省外市场高质量发展),第三阶段则是加速发展期。
李秋喜还曾公开表示,下阶段,公司将把汾酒、竹叶青大健康两大产业“双轮驱动”,完善现代企业制度与推进数智化转型,作为汾酒三年改革行动的重要抓手,持续深化国资国企改革,着力破解深层次矛盾和问题,以改革促发展,向改革要效益,引领汾酒实现高质量高速度发展。
而在年报中,汾酒也表示,在下一年将紧紧围绕“党建引领开新局改革攻坚再深入双轮驱动蹚新路提质增效上台阶”的年度经营方针,力争实现营业收入较上年度增长30%左右。
2021年,汾酒的产品结构将进一步强化。“2+2”品牌整体架构将依旧被作为汾酒品牌打造的重点,即汾酒、竹叶青、杏花村和系列酒的4大系列产品。持续推动汾酒和竹叶青品牌“双轮驱动”,打造杏花村和系列酒品牌。
山西省外市场的成绩不断验证着“1357”的市场策略的正确性,这一策略在接下来一年也将被持续深化。汾酒称,将在深度聚焦环山西市场、长三角、珠三角、渤海湾经济圈以及规模型地县级核心市场,持续推动长江以南市场的科学发展路径的同时,继续深化优化“抓两头,带中间”的产品策略,对现有产品结构调整,优化产品布局构架:坚持对青花系列元素创新、渠道创新、分离运作、价值回归,重构腰部产品价格体系、运营方式,打造核心市场,普通汾酒系列实现稳步增长目标。
健康持续受到消费者关注,汾酒在大健康产业方面的布局也在加速,整合公司优质资源,全力推动竹叶青产供销研一体化建设。与此同时,汾酒还将继续拓宽跨界合作模式,充分挖掘健康产业潜力,助力竹叶青产业战略发展。
在科研创新方面,汾酒将启动“智慧汾酒”数字化转型,以“智慧汾酒”为目标,深度融合“新基建”转型发展要求,围绕产品和消费者,形成汾酒数字生态。与此同时,还计划系统建立起以市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系,强化产能配套支持建设,深入开展产能、储能提升工作,确保商品酒产能充足。
2021年同样也是汾酒实现战略复兴发展的关键时期,在这一时期,汾酒又将带来怎样的发展成果,受到市场期待。
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