三一国际紧抓智能化升级机遇 促进企业可持续发展

    本报记者 李勇

    “展望2020年，我们将紧紧抓住行业智能化升级机遇，以提升经营能力为主线，不断提高ESG管治水平，促进企业可持续发展。”6月23日，三一国际在发布的2019年环境、社会及管治报告（ESG报告）中如此表述。记者留意到，该份报告共有64页，公司从精益品质、责任经营、造就人才、保护环境、贡献社会和未来展望六个方面进行了全面的总结和归纳。

    报告显示，经营业绩稳步提升的同时，三一国际在环境、社会和公司管治方面也表现良好。公司主要从事矿山装备和物流装备的研发及制造，结合大型装备制造领域的特点，三一国际为实现可持续发展目标采取了多个措施。在管理架构方面，公司建立以董事会为领导层、以经理层为管理协调层、以业务部门为实施层的ESG管治架构。战略层面，公司提出了基于“品质为先，责任经营，以人为本，环境效益与社会效益”五大基柱的可持续发展2025策略，在发展的同时兼顾环境、社会及经济效益。

    经营业绩稳中向好

    “2019是新中国成立70周年，也是三一国际持续奋进，实现跨越式发展的一年。在我国经济整体保持稳健增长的大环境下，三一国际经营业绩稳中向好，内部管理经营效率和盈利能力大幅提高，各主打产品市场占有率逐步提升。”在6月23日披露的ESG报告中，三一国际表示在不断优化资产结构，提升业务表现的同时，公司持续关注企业的可持续发展表现，积极沟通、倾听利益相关方的意见与建议，不断加强对于自身环境、社会及管治方面的管理，用匠心打造优质产品，怀着“质量改变世界”的初心，始终将产品的质量与安全视为产品责任的核心。

    前期披露的2019年度业绩显示，三一国际2019年营收净利均大幅增长，报告期内公司实现销售收入约56.6亿元人民币，同比增长约28.1%；实现净利润约为9.2亿元，同比增长52.8%；经营现金流8.0亿元，同比增长185.7%。

    智能制造技术创新

    “坚持技术创新，持续加大科技研发和技术革新的投入，力求在制造水平、工艺创新、智能数字化等方面得到进步与突破。”在三一国际的这份报告中，与产品相关的“技术创新”及“产品质量与安全”被列入高度重要议题，其中“技术创新”排在首位。

    在推进智能制造方面，三一国际通过生产设备及智能监控联网，实现“现场、现实、现物”远程监控;通过智能派工平台，根据生产需要合理配置资源;通过能量管理平台为生产管理、能耗管理提供基础数据，优化工艺流程。

    在产品智能化方面，公司大力推广的煤岩掘进机、掘锚护一体设备、联合采煤机组及矿用运输车辆，从根本上改变了我国煤炭企业单机采购制造设备的模式，引领行业产品向成套化、无人化和智慧化方向加快发展。数字化升级方面，公司建立三一国际数字化生态圈，通过营销服务客户关系管理、产销存一体化供应链管理、研发产品生命周期管理等数字化平台在研发、营销、后市场、供应链、财务等业务领域的应用，全面提升研发创新与协同、营销管理、供应链管理、业务财务一体化、数据预测等能力。

    据了解，公司还建立有智能化监控和数据分析平台—企业控制中心，通过生产设备及智能监控联网，实现“现场、现实、现物”的远程监控，并已做到生产区域监控覆盖率100%、作业率提升10%、利用率提升50%以上、不良品率下降14%。

    为解决人工焊接制造成本高且焊接质量不稳定的难题，2019年，三一国际与专业公司合作，进行焊接机器人项目，快速实现了焊接自动化率提升，并降低制造成本，优化设计结构。截至报吿期末，三一国际沈阳生产基地共计27台焊接机器人投入使用，液压支架整体焊接自动化率提升至40%。

    节能降耗绿色环保

    节能降耗可以进一步提升盈利能力，也是企业实现可持续发展的重要途径，三一国际把节能降耗列为高度重要的ESG议题之一。具体来看，公司通过对电表、泵站等智能化改造，并提倡用水、用纸、包材等节约与循环使用，提高资源利用效率。同时，通过焊接烟尘整治行动、推广静电喷涂、使用水性漆替代油性漆等措施，降低污染物排放，减少对环境的破坏。与上一年相比，2019年三一国际每万元收入消耗的热力、汽油、柴油及电力均有所下降，也从侧面反映出公司能源利用效率的提升。

    此外，三一国际还继续加大环保投入，2019年，公司新研发的纯水液压支架和干式除尘设备等绿色产品已投入生产与使用，这也是三一国际“绿色开采、清洁生产”的重大实践。

    记者从公司了解到，公司主推的绿色环保产品纯水液压支架，以纯水液压代替传统乳化液配液，填补了国内外综采工作面使用纯水介质的空白。自来水、地下水、矿井水均可作为水源制造纯水，真正实现零污染排放，对井下水、土地生态亦不产生影响，符合国家环保政策要求。公司的这款绿色、环境友好型的产品不仅减少了因煤炭开采对生态的影响，实现了乳化液零消耗、井下水资源零污染，而且还降低了煤炭开采成本，控制了零部件故损率，延长了液压支架使用寿命，提高了生产效率。

    三一国际在报告中表示，未来还将继续降低产品污染物的排放，改变行业格局，减少对环境的破坏，切实践行可持续发展目标，继续加快推进绿色技术的应用落地、节约资源使用并降低排放。

    践行社会责任造就一流人才

    “作为一家具有社会责任感的企业，本集团竭尽全力为当地经济、民生及和谐做出贡献，支持各项公益活动，支持地区经济发展，致力构建和谐社区。”据三一国际披露，2019年公司在社区公共范畴共计投入79.2万元人民币。自新冠肺炎疫情发生以来，三一国际还在全球各地紧急采购紧缺医疗物资，携手共抗疫情。

    据了解，三一国际高度重视社会责任，如客户服务及满意度、员工权益保障、员工培训及发展、员工安全与健康等议题都被提到重要议程上。客户方面，三一国际建立了“三一客户云平台”，将设备代理商、使用者、维修商、操作手等行业上下游无缝对接，构建起全数字化、网络化、智能化的智慧生态云，便于客户一键快速召请服务。

    与云平台相匹配的是庞大的线下资源网络。三一国际在国内外有26家服务分公司、43个办事处、95个配件仓库、配件库存两万余种、310余名服务工程师、210台工具齐全配件齐备的服务车，平均服务半径控制在约170公里，能够快速响应客户服务需求。

    三一国际还不断提高客户服务满意度及信任度，持续开展价值服务全球行活动，2019年公司走访了客户近200家，巡检设备1887台，组织培训101场，组织座谈89场，智能管家易维讯注册价值设备覆盖率100%，报告期内，公司因产品质量收到的投诉为0起。

    三一国际还致力于打造一流人才，创造一个公平、尊重和多样化的工作环境，并严格遵守国际劳工准则和国家劳工相关法律，公司拥有多元化的薪酬激励机制及全方位福利保障体系。2019年，公司共吸纳200余名新员工，以增强企业内生动力。公司建立有全面的培训体系，同时，通过完善安全生产管理体系等措施保障生产安全，通过减少员工与扬尘、噪音、振动等危害的接触，降低职业健康风险。

    规范的企业治理架构

    在企业管治方面，三一国际建立有规范的公司治理架构，通过不断完善风险管理体系，持续提升全员工反腐倡廉意识，依法合规运营。

    据了解，2019年，三一国际董事会及审核委员会已对风险管理及内部监控系统的成效做出检讨，未发现任何重大事项。

    有业内人士表示，ESG报告是企业在其环境、社会及管治等方面政策和表现，及其有重大影响定期向投资者等利益相关方进行披露的沟通方式。企业通过定期发布ESG报告可以加强风险管理、改善集资能力、满足供应链需求、提升声誉、缩减成本及提供利润率、鼓励创新、保留人才和获得社会认可。现在越来越多的个人投资者及机构投资者将ESG作为“择股”因子，以避开存在闪崩或“黑天鹅”风险的公司，达到更好的风险调整后的回报率。

（编辑 张明富）