长高集团战略改革“有进有退” 半年完成全年目标

    ■本报记者 何文英

    “今年我们在战略上将‘有进有退’，对于一些与主业关联不大，竞争优势不明显的多元化项目将逐步退出，而在输变电设备制造板块要坚持自主研发、扩大产能规模以及加快营销体系下沉。”8月30日，长高集团常务副总兼董秘林林在接受《证券日报》记者专访时表示。

    8月29日，长高集团公布半年报。报告期内，公司实现营业收入4.8亿元，同比增长24.5%；实现净利润5710万元，同比扭亏为盈。值得关注的是，2019年上半年，公司输变电设备制造板块新增订单近15亿元，在半年时间即超额完成了全年13.4亿元的订单目标。

    “专精特新”助力

    业绩超额完成

    林林认为，公司在输变电设备制造板块呈现爆发式增长，主要得益于公司一直坚持走“专精特新”路线，从而实现了高质量可持续发展。

    “‘专’指专业化，公司专注于输变电设备制造，产品从之前单一的隔离开关发展为可以为客户提供隔离开关、组合电器（GIS）、断路器、开关柜、环网柜、成套设备以及二次设备的全面、系列产品体系。”林林表示。

    据了解，长高集团不仅实现了组合电气（GIS）从110KV到220KV的跃进，还实现了成套设备从无到有的突破。

    长高集团的“专”从相关数据可证。在2018年及2019年上半年国网集中招标中，长高集团的传统优势产品隔离开关中标率全国第一。今年上半年，公司组合电气（GIS）新增订单7.15亿元，比去年全年增加2.98亿元，新增订单数额创公司历史新高。

    “‘精’指制造精益化，管理精细化。”林林表示，公司已经实现了流程化、标准化、信息化、数字化管控，形成了自己的管理体系和信息化系统。如子公司长高开关最新上线的MES系统，用户使用手机、PDA等智能终端扫码，生产、装配的各个环节便可以呈现在眼前，甚至可以追溯到原材料的源头，实现了生产的数字化管控。

    《证券日报》记者在公司宁乡生产基地的厂房内看到，五轴龙门加工中心可实现材料的整体切割和加工成型，是加工精密零部件的利器，加工精度可以达到微米级。

    “‘特’指特高压产品，智能化、智慧化产品。”据林林介绍，在特高压方面，公司曾先后为中国第一条1100kv特高压交流输电工程，世界首条±800kv特高压直流输电工程，世界上首个±800kv特高压直流输电工程等国家重点工程项目提供设备和服务。

    在智能化、智慧化产品方面，公司中标了国家电网智慧变电站首批7个试点项目之一的衡阳狮子山变电站智能化改造项目。林林表示：“公司作为首批智慧变电站试点项目的供应商，在智能电站、智慧电站方面已经积累了一定的技术和经验，在未来智慧变电站的推进中已具备先发优势。”

    “‘新’指坚持持续创新。”林林表示。资料显示，长高集团先后研制开发出具有国内外领先水平的近60多种高新科技产品，多种产品获省部级奖，其中有34项获得国家发明专利，93项获得国家实用新型专利，16项填补了国内空白。

    值得一提的是，公司特高压交流输电关键技术工程应用获得了国家科学技术进步奖特等奖。此外，公司被评为国家火炬计划重点高新技术企业，并拥有国家认定企业技术中心。

    “有进有退”

    实现主业聚焦

    “目前，公司主要聚焦输变电设备制造和电力工程服务两大板块，其他与主业关联度不大的业务板块将逐步实现退出。”林林告诉《证券日报》记者。

    据介绍，在输变电设备制造板块，公司目前在手订单创历史新高。“这些订单将在未来两三年持续贡献收益，公司业绩有望获得持续性的保障。”

    另一方面，长高集团通过并购华网电力成功将产业链延伸至电力工程服务板块，并形成了电力设计、输变电一二次设备、工程总包、综合能源管理的一体化产业格局。据悉，通过在云南、重庆、湖南、新疆、湖北等多地布局及扩充专业工程设计人才，公司该板块有望在明年迎来快速发展。

    关于公司在新能源汽车方面的布局，林林则表示未来将逐步退出。“这个板块需要大投入才有大收获，并且这种大投入还具有不确定性，因此公司将集中优势资源进一步聚焦已具备核心竞争优势的板块。”

    《证券日报》记者在现场注意到，为实现订单的顺利交货，工厂正马不停蹄的紧抓生产。同时，为进一步扩充产能，公司原本拟以募投资金实施的项目目前正在以自有资金先行兴建。

    林林认为：“公司近期研发生产的电气设备、成套设备、输变电二次设备市场空间巨大，当前公司招投标主要局限于一级招标。未来公司营销体系将下沉至地市、县级，实现一、二、三级招投标全覆盖。”