本报记者 谢诚
4月29日晚间,德邦快递(603056.SH)披露了2019年一季报,在2018年业绩报喜的基础上,德邦快递再创佳绩。报告显示,公司一季度实现营业收入54.76亿元,同比增长16.47%,对比2018年度公司13.15%的营收增速,本季度增速有小幅回升。
在顺丰与三通一达早已瓜分了大部分市场份额的快递行业背景下,后来者德邦快递以黑马之势狂奔五年,从0直接干到了100亿。2018年7月,德邦通过更名为“德邦快递”,正式进军快递行业,聚焦大件快递,向市场宣告了公司的战略转型,持续深化专属于德邦快递的核心竞争力。
从数据来看,德邦快递的这次前瞻性“变身”可以说是非常成功的。根据年报披露,2018年,德邦的快递业务实现营业收入114亿元,同比增长64.5%。反观顺丰与三通一达,顺丰营收909.43亿元,增长27.60%;中通营收176.04亿元,增长34.8%;申通营收170.14亿元,增长34.42%;韵达营收138.28亿元,增长38.48%;德邦的快递业务增速已远超行业平均水平。
在2018年快递业务规模效应显著的基础上,2019年德邦快递将进入一个投入期。德邦快递向记者表示,公司2019年开始逐步加大在大件快递员、网点数量、运力等方面的基础投入,提前布局大件快递末端的广度、运力的承载力和时效。全面助力大件快递的发展,以契合德邦快递立足长远的企业理念。
方正证券也在研报中表示,目前快运和电商大件均处于高速增长期,德邦快递引领行业进行了战略性布局,具备先发优势。成熟的快运网络为大件快递的发展提供载体,在跨赛道激烈竞争中有望保持竞争力,持续扩大市场份额,将品牌优势从快运扩张到大件快递领域。且作为市场唯一的快运、大件快递标的,德邦快递跨赛道布局已初显成效。
德邦快递继续向记者表示,“客户导向,产品创新,精益运营,决胜区域” 这十六个字为德邦快递2019年的战略方向。在快递行业新的竞争环境下,德邦快递将“切换赛道”,积极创新,继续提升产品研发能力与服务质量,真正为商家解决大件商品最后一公里难题,实现为大件快递赋能的目标。
此外,德邦快递向快递员提供了真材实料的嘉奖。德邦快递的创始人崔维星曾表示:“德邦想要成功,就得让快递员富起来”。
据了解,德邦快递在2019年3月的公司年会上,将2340万的金砖奖励给234位快递员。根据负责人表示,这200多名快递员,都是连续12个月的五星标准服务标兵,不管是态度还是业绩都是员工中的典范。金砖奖励机制,为消费者带来了良好的用户体验,也为德邦快递建立起了另一个差异化的竞争优势。
除此之外,德邦快递通过建立全面薪酬理念,为员工提供富有竞争力的薪酬待遇。通过长期激励、获取分享等方式,充分调动员工的积极性。据了解,2018年8月31日,公司董事会通过第一期股权激励方案,并针对1962名优秀员工实施了该计划,进一步增强了员工的凝聚力和公司的发展活力。
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