中体产业2018年净利润同比增44% 战略升级效果显著

    本报记者 杨萌

    3月11日晚间，中体产业发布了2018年年报，报告期内，公司实现净利润8390.6万元，较去年同比增长44.38%。业绩持续向好的同时，中体产业的战略改革升级在新管理层的带领下也取得了显著效果，并被市场视为体育类国企改革的新样本。

    业绩同比增超40% 拟10派0.3元

    据中体产业2018年年报显示，报告期内，公司实现营收14.50亿元，较去年同比增长32.75%，实现归属上市公司股东净利润8390.6万元，同比增长44.38%，其中，更能表现主营业务盈利能力的扣非后净利润为8212.3万元，同比增长45.62%;另外，中体产业在2018年经营产生的现金流量净额为4.33亿元，同比增长101.89%。

    中体产业在年报中表示，公司营业收入和净利润均呈现较大增长，为股东创造了较好的价值和投资回报。中体产业也以实际行动与全体股东共享业绩向好的红利。中体产业在2018年年报中也披露了当年度利润分配预案：公司将以截至2018年12月31日公司股份总数8.44亿股为基数，向全体股东按每10股派发现金股利人民币0.30元（含税），现金分红金额占合并报表中归属于上市公司普通股股东的净利润的30.17%。

    值得注意的是，自1998年上市以来，中体产业实现了每年都分红派息。

    基本面向好及回馈股东的良好传统也吸引来了北上资金的关注，据中体产业2018年年报十大股东显示，香港中央结算有限公司在2018年内持续增仓，并成为中体产业第五大股东，持股总量达613.1万股。

    聚焦体育产业 变革升级效果显著

    对于中体产业而言，2018年取得的不俗成绩的重要原因在于新管理层对公司战略的变革与重新定位，以及自身主营业务的升级。

    据了解，2018年2月28日，中体产业董事会选举王卫东为公司董事长兼任总裁。随后在4-5月份，公司又对管理层进行了调整。

    中体产业在年报中表示，2018年，公司管理层进行了重大变更，迅速启动和实施了重大资产重组工作，重新梳理并确定了公司发展战略及总体目标：中体产业集团将进一步根植体育、聚焦体育产业，秉持成为“体育产业资源的整合者、规则的制定者和产业平台的搭建者”的战略定位，积极倡导“客户至上、协作共赢、学习创新、追求卓越”的企业精神。不断提升管理水平与运营效率，以高效、扁平化的管理风格为导向，逐步形成以战略管控为主的集团化管控模式。

    与此同时，中体产业也研究并提出了集团公司三年发展目标：深化体育产业链的布局，

    持续获取高端赛事资源，建设标准化运营体系，实现业务快速扩张，提升品牌影响力；实现由相对独立的各类体育服务向跨领域、跨行业的平台化服务转型，通过服务平台的搭建，提升业务联动和资源整合效应；着力打造“体育+多种行业资源”的业务模式，发挥体育产业的拉动效应；基于长期积累的国际公共关系资源，加快国际体育服务贸易的业务发展，为公司产业链的业务延伸和丰富提供国际化接口。打造各业务层面的“中体标准”，占领市场高地，规范引导体育产业的良性发展，持续建立竞争优势。

    而从实际情况来看，公司战略定位升级之后，中体产业的相关业务也展现出新的活力。以打造精品赛事，培养重点项目为例，公司以运营十年的“北京马拉松”为标杆，新增“广州马拉松”，成为“北京马拉松、广州马拉松、武汉马拉松”三大国内优质马拉松赛事的运营方，又成功获得“北京半程马拉松”的运营权，从而引领国内马拉松赛事。公司成功举办了“环中国、环秦岭、泉州湾、攀枝花”四项公路自行车赛。其中“环中国”自2010年创办以来，已走过全国11个省、直辖市，共50余座城市。同时，公司聚焦体育产业“头部资源”，重点拓展帆船、航空、智能体育、全民健身等合作项目。

    未来在国内诸多体育盛会的建设中，都可以看到中体产业参与的身影。这其中包括中体产业负责的2019年“第七届世界军人运动会”等综合运动会的市场开发工作取得了阶段性成果；公司还积极参与北京2022年冬奥组委征集，并成为北京2022年冬奥会和冬残奥会特许经营计划特许零售商；此外，公司还与陕西省体育局达成战略合作，协助2021年第十四届全运会制定“十四运市场开发方案”等顶层设计文件。

    在体育营销及体育经纪方面，中体产业已成为北京冬奥组委和杭州亚组委市场开发的咨询服务商，提供了市场开发的总体方案。报告期内，公司为伊利、中国银行、中国联通等企业客户提供了体育营销及咨询服务；为国家体育总局训练局、国家跳水队、花样游泳队、短道速滑队、冬季中心等国家队、武大靖、刘国梁、叶诗文等知名运动员提供市场开发代理服务。

    在体育空间内容与运营方面，中体产业不仅确定强化内容提供、轻资产运营重资产的业务模式。公司也深入调研体育综合体、体育小镇、体育公园等业态，为体育空间领域“中体品牌化”经营、可复制可推广的商业模式的建立奠定了坚实基础。

    年报数据显示，中体产业的体育板块实现营收5.61亿元，同比增长27.66%，这其中赛事管理及运营、体育场馆运营管理以及体育经纪合计贡献4.63亿元。

    另外，为进一步提升公司盈利能力，中体产业在2018年上半年迅速启动和实施了公司重大资产重组工作。据公司重组方案，中体产业拟以10.8亿元的价格收购中体彩科技、国体认证、中体彩印务和华安认证四家标的公司全部及部分股权。截至目前，上述重组事项正在等待证监会审核。

    而从此次重大资产重组的标的经营情况也可以看出，中体产业大股东体育总局对于上市公司战略升级的重视与支持。

    深化国企改革 打造“新中体”

    年报显示，2019年，中体产业将着力打造业务平台化管理模式，实现内部业务资源的整合；探索优化“体育+”商业模式，推动创新业务的落地；持续打造优质IP资源，通过运营优化和商业模式创新，提升中体自有品牌的影响力。

    基于上述目标，中体产业也将在赛事活动运营、体育彩票专业化服务等八个细分单元进行发力。其中在赛事活动运营及体育营销等方面，中体产业将重点推动以北京冬奥会、陕西全运会、武汉军运会市场开发为代表的国家综合性运动会市场开发能力的建设，引进具有世界影响力的国际强IP，建立平台型公司的思维模式，发挥公司在行业地位、资源汇聚和品牌影响力等方面的优势，塑造自主IP，形成产业集群。

    在体育空间内容与运营板块方面，中体产业力争实现“体育消费+优质IP”与体育空间的最佳融合。另外，在彩票专业化服务方面，中体产业将在现有的体育彩票硬件服务基础上，通过重组并购中体彩科技、中体彩印务的整合，为我国体育彩票事业，甚至国际彩票市场提供专业化解决方案。

    中体产业指出，未来3年中体产业处于战略转型期，同时也是公司业务立体化布局阶段，从市场层面出发，既要满足政府对体育发展及社会、经济效应的需求，也要为企业提供体育营销、市场开发等整体性解决方案，同时为民众提供健身、赛事参与的测评、培训等服务，满足民众日益增长的体育体验的需求；从产业层面出发，要为区域性体育产业规划落地、资源配置、内容导入等提供综合性服务，通过模式创新、资本合作等方式，发挥体育产业对社会经济的带动作用；从业务管理出发，既要建立业务的运营标准化体系，又要推动平台化服务转型，充分发挥体育产业价值链上关联业务的整合效应，实现业务价值集约化输出。

    显然，中体产业正在依托自身资源优势逐步增强自身核心竞争力，在市场人士看来，这将使中体产业在未来前景广阔的体育市场中率先受益。

    据国家体育总局与国家统计局联合发布的2017年体育产业数据显示，2017年度全国体育产业总产出规模为2.2万亿，比2016年的1.9万亿增长了15.7%。另外，2018年国务院办公厅发布了《关于加快发展体育竞赛表演产业的指导意见》；各省市也出台了各自的体育产业规划，到2020年的规模目标达到4万亿、2025年7.1万亿，年复合增速达到18%。