深中华A三度修改定增预案 跨界智慧家居仍是空中楼阁？

    本报见习记者 王小康

    深中华A创建于1985年，并于1991年上市。曾经的它员工充足，生产的自行车种类繁多，年产能力约250万辆。更是获得过“全国十大最佳合资企业”称号，并名列“全国最大100家机电出口生产企业”榜的首位。

    如今的深中华仅剩53个员工，年产量不足1000辆，挣扎在退市边缘。2017年，公司业绩继续下滑，前三季度净利润报亏136.35万元。2018年1月27日，公司发布了修订后的定增预案，希望通过定增进行跨界转型，摆脱连续亏损的泥潭。

    为保壳挣扎求存

    上市后的前两年，深中华还是颇为风光的。然而，1993年10月，国外的反倾销法案给深中华的业务带来了巨大打击，特别是出口业务。据相关数据统计，当时中华自行车在欧洲的销量从90多万辆狂跌到20多万辆。此后，深中华的业绩就开始走下坡路。

    从1997年开始，深中华出现巨额亏损；2001年更是创下当时主板上市公司亏损之最，亏损22.57亿元。2017年前三季度，深中华的营收为9552万元，净利润亏损136.35万元，扣非净利润亏损165.53万元。根据公司2018年1月发布的全年业绩预告显示，虽然公司2017年全年净利润预计盈利50至160万元，但对比上年同期的260.36万元，业绩再次下滑。值得一提的是，截至2017年6月底，深中华还有950万元的重组相关款项没有支付完成。

    反观同行业的其他上市公司，同为老牌自行车公司的上海凤凰，由于搭上了近年来火爆的共享单车的东风，并积极开展外延业务。2017年前三季度实现营收10.86亿元，同比增长了137.36%；净利润6402.26万元，同比增长86.33%；扣非净利润4132.82万元，同比增长37.49%。

    深陷业绩泥潭的深中华为了求生，自2016年起开始考虑向智慧家居跨界转型，然而此次转型却历经波折。

    定增方案再三修改

    根据深中华早在2016年发布的定增预案显示，定增募集资金总额12亿元。其中8.25亿用于增资控股安明斯以及智能社区楼宇对讲设备和系统平台建设项目。深中华表示，通过控股安明斯，能利用安明斯在业务资质、专业团队、行业经验等方面的优势进入智能家居产业，抓住智能家居产业快速发展的市场机遇，实现自身收入和利润增长，推动公司的发展。

    然而，定增并不如预计的顺利。截至2018年1月，相关预案已经经过三次修订，募集资金总额也由原来的12亿元调整为7.5亿元。同时取消了原定投入8.25亿的新业务项目——智能社区楼宇对讲设备及系统平台的建设。并将原本只预计投入4个亿左右的运动体验线上线下销售平台及研发中心建设项目变更为耗资7.5亿的线上线下营销网络平台建设升级及研发中心建设项目，而这两个项目从名称来看并无太大区别。

    此外，根据项目投资情况显示，募集资金主要用于应付日益高昂的场地租赁费用以及属于重资产的软硬件投资；在收益方面，深中华在2018年1月发布的预案中并没有披露线上线下营销网络平台建设升级项目最新的预期效益。

    经过三次修订的预案是否能够通过审核，定增能否顺利完成并带来效益，这些都是一个未知数，这也意味着深中华目前只能苦苦支撑。

    《证券日报》记者日前致电深中华证券部，但深中华工作人员表示，董秘不在，也没有相关负责人能接受采访。