专访万代南梦宫中国董事山田大辅：游戏娱乐产业会因为疫情影响发生改变

    对于中国众多高达粉丝而言，一座18.03米的实物大自由高达立像足以为之兴奋。

    21世纪经济报道记者了解到，这座即将落地上海的大自由高达，是首个日本以外的实物大自由高达立像项目，在中国的高达粉丝中享有很高的人气。而立像的背后，日本知名游戏娱乐集团万代南梦宫正试图加速中国市场布局。

    今年发生的疫情对各行各业带来不同程度的影响，游戏娱乐产业却成为为数不多负面影响较少的行业。近期，万代南梦宫发布“高达中国计划（GCP）”，将以高达IP为突破口，在中国市场的开拓中不断深化区域联动体制。

    然而，在疫情影响下，游戏娱乐产业潜移默化地出现新改变。

    “娱乐产业的存在方式，应该会在疫情影响下发生变化。”万代南梦宫（中国）投资有限公司董事山田大辅告诉21世纪经济报道记者，原本由于5G时代的到来，市场成长和变化就存在其必要性。后疫情时代考虑到市场环境，如果不能够很好地进行对应，那么对游戏娱乐公司而言，情况就会变得非常严峻。

    不会照搬日本的模式和产品

    《21世纪》：受疫情影响，今年很多行业都遭遇巨大冲击。游戏是否受到疫情所带来的负面影响？会不会影响对中国市场的投资节奏？

    山田大辅：受疫情影响，我们在北京开设的万代南梦宫线下互动体验设施暂时关闭。而我们计划在上海增添新的游乐设施，也由于这次的疫情导致进度暂缓，不过，我们依然正在筹划、推进。

    近日，我们发布了高达中国计划。这是我们旗下重要IP“机动战士高达”在中国积极开展事业的一个重要信号。而此次在中国推出的产品几乎都是针对中国市场的原创企划，并且涵盖了游戏、周边、影像等多个方面。

    《21世纪》：作为进入中国市场的外资企业，如何适应中国市场？

    山田大辅：我们从来没有想过直接把日本的模式和产品搬到中国市场。我们始终在寻求和本土合作伙伴进行共同开发与合作，把好的商品提供给中国消费者。比如我负责的手游这一块，和腾讯合作，开发了许多中国市场原创的产品；产品这一块，和阿里巴巴合作，进行产品的销售。

    万代南梦宫在中国市场秉持“以IP为中心”。我们有很多中国限定版产品的开发计划，今后还会有很多。比如去年开始我们推出十二生肖系列高达，就是我们公司内部头脑风暴的结果。

    此外，我个人对中国本土IP非常有兴趣，期待合作。合作方式有很多种，例如有即将诞生的本土优秀IP，我们可以和他们共同开发运作，或者是本土IP和我们的IP进行结合等等。近期，我们就和中国的动漫《刺客伍六七》合作，开发和制作周边玩具。

    在中国市场开发过程中，我们如果太过依赖市场调研数据，就容易做出单一的产品。我们娱乐产业重在提供“快乐”，如果只注重推广方案，有时也会有很多问题。所以经过多方考量，我们觉得还是开发中国独有的产品，进行与企业的联动和原创企划。

    《21世纪》：中国有着广阔的市场，但同时地域差异比较大，沿海发达地区和内陆地区的消费者，对于商品的需求应该也有所不同，这对于外资企业而言是种挑战。那么，外资公司是如何克服这些限制因素？

    山田大辅：由于5G时代的开启，我想数字产业将会得到进一步发展，所以地区之间的差异将会缩小。其次，与我刚开始进行中国事业时的情况相比，目前中国大陆的物流系统，已经完备很多了。

    目前，我们也正在进行以数字化为核心的业务，考虑地区差异化的必要性和需求，在现阶段并没有出现。当然我们也会一定程度考虑地域之间的区别，但是现在并没有针对地区的战略计划。就“机动战士高达”而言，我们希望让更多人了解，和接触高达作品，这是我们需要重点考虑的。

    娱乐产业面临新机遇

    《21世纪》：因疫情影响，人们目前居家的时间大幅增加，这对包括网络游戏在内的游戏娱乐产业而言是一个新机遇。对此，您是如何看待？

    山田大辅：我认为娱乐产业的存在方式，应该会因为疫情发生变化。

    原本由于5G时代的到来，市场成长和变化就存在其必要性。后疫情时代下考虑到市场环境，如果不能够很好地进行应对，那么对游戏娱乐公司而言，情况就会变得非常严峻。

    不过，市场始终是向前发展，如果能在应对方式方面有所建树，那么就像您所说的，抓住市场的发展本身就是一个非常大的机遇。

    那么，如何脱颖而出呢？企业就需要拥有某种对用户有吸引力的“武器”。而对我们公司而言的，这个武器就是IP。

    《21世纪》：我们也需要关注年轻一代消费观念、娱乐观念的改变。作为一家游戏娱乐公司，这样的改变是否也意味着一种机遇？

    山田大辅：时代不断变化，家庭、消费、生活方式等一切都在变化。作为一家游戏娱乐公司，如果要把“快乐”带给大家，我们就必须时时跟上和把握这样的变化。提供优质的娱乐产品，仍然是我们的重要任务。

    目前，中国年轻一代的各种观念变化是非常大的。我以IP为例解释一下，当下，在中国以IP为核心的娱乐需求增高，这同时也是最大的市场特征。IP种类繁多，如有供家庭娱乐的IP，有与朋友一起玩的IP，也有独自游戏的IP。而IP的游乐方式也多样，可能是游戏，可能是手办，或者是随身携带的周边产品。

    在各种观念的变化中接下来在中国市场，我们必须考虑的观点是——“中国原创IP中有魅力的东西正在不断增多”。因而，我们需要将IP有效地进行集中整合，这样既可能保证行业的发展，又可以把握商业机会。

    《21世纪》：在中国，网络游戏“防沉迷”一直是重要的话题。作为一家游戏娱乐公司的负责人之一，您是如何看待这样的社会议题？

    山田大辅：我不觉得这应该成为一个“问题”。其实不仅是中国，每个国家都有自己的文化、历史、宗教，我们要在一个国家或者地区推广自己的事业和商品，当然应该尊重每个地方的法律法规，还有习俗。

    当然所有人都希望市场不断发展，但不能透支这种发展。我们要有长远的眼光，必须适度地、健康地发展，既不能进行过分限制，也必须要有适度的规则。

    《21世纪》：由疫情带来的冲击，使得很多行业面临着与去年预估反差较大的情况。贵公司是如何判断全球游戏娱乐市场的走势？是否影响贵公司的投资计划？游戏娱乐行业是否出现新变化的苗头？

    山田大辅：疫情对行业、经济都造成了不小的影响。但正是因为这样，我们更不应该消极。

    身在上海，我感受到了因为疫情关系，大约有2个月的时间很多商业活动都停止了。但是后来很快恢复，各行各业都有“极力挽回疫情损失”的氛围，经济在积极地恢复。

    而我们公司所处的娱乐产业，其使命就是让人快乐并且积极地生活。在疫情之中，娱乐的重要性也在不断上升，特别是在疫情防控常态化的情况下，在室内进行娱乐的需求进一步增多。这对我们游戏娱乐产业而言，意味着产品质量就有了更高的要求。

    特别是疫情这时候，需要一些正能量的消息和新闻来鼓舞人们，比如我们这次发布的高达中国计划中，说到实物大自由高达立像明年会落户上海浦东，这个项目可以让人和经济都流动起来。中国各地的人，包括亚洲各地的人，都会想到上海来近距离观赏和体验实物大自由高达立像，那么立像周围的产业就会被带动起来，比如餐饮业、旅游业，会创造更多的就业机会，有就业就会有消费，有消费就会有财政收入，有了财政收入，就能带给上海市民更好的生活，这样经济就会更加显示出活力。可能稍许有些夸张，但这就是我们为社会做贡献的契机，实物大自由高达立像，为我们创造了一个社会贡献的契机。

    经历了这次疫情，我们不会大幅调整公司的经营策略，但疫情也让我们再次思考，如何在经济效益和社会贡献中取得平衡，从而更好地发展。