七田真资金链被指断裂 早教行业三大痛点尚待解决

    本报记者 王丽新 见习记者 靳卫星

    近日，知名幼儿早教中心“七田真”宣布暂停课程服务引发关注。8月21日，北京某家长向《证券日报》记者表示，据不完全统计，北京共有7个校区闭店，仅大峡谷校区共涉及183个家庭、600多万元费用，有的家长被欠款少则2万元，多则高达几十万元。

    记者多次拨打公司在多个平台留下的公开电话，但截至发稿均未被接听。8月19日，记者来到七田真蓝色港湾校区发现大门紧闭，门口贴有8月14日停课的告示，记者来到七田真富力广场店，亦是大门紧闭，拨打告示上的客服电话也未被接听。

    “公司年年亏损、积劳成疾，没有现金流了，近期总部一直在找各个分部和加盟商借钱。”一位不愿具名的七田真加盟商向《证券日报》记者表示，“公司在2018年至2019年盲目扩张，2020年没有及时收缩止损。有些校区常年入不敷出，尤其北京区域的直营店运营成本高、抗风险能力弱，长期亏损靠总部输血（总部每年要给北京的店拨款一两千万元），长此以往导致资金链断裂。据我了解，今年以来公司找投资都快找疯了，但这个时候哪有投资人会投。”

    早教机构闭店频发

    8月份，原本是黄金暑期阶段，但早教行业并不太平，除了七田真之外，还有两家大型早教机构闭店。8月7日，A股上市的某早教头部品牌上海地区陆续关店。8月14日，拥有近50年历史的早教中心“金宝贝”宣布重庆地区全部关店。

    某投资机构战略投资部总监向《证券日报》记者表示：“当下，机构‘无法正常营业’会导致早教机构无法创造增量收入，并且无法履行课程交付。同时，资本对行业也失去了信心。”

    据《证券日报》记者统计，2022年1月份至8月份，早教赛道披露的投融资事件仅有四起，其中一起收购事件，一起战略投资事件，两起财务投资事件。四起融资事件中，有两家为美国早教公司，这意味着国内早教融资通道或已关闭。

    某家长向《证券日报》记者表示，今年4月份开始，其向七田真申请退费2.8万元，机构一拖再拖，直到8月份被曝“跑路”，她的费用依然没有退回来。七田真北京某校区员工向记者表示，目前，公司已拖欠员工超过3个月的工资，员工正在申请仲裁。

    北京德和衡律师事务所高级联席合伙陈焘向《证券日报》记者表示：“早教培训机构多以教育咨询机构名义登记注册，并在取得营业执照后变相进行教育培训，教育部门对这些机构经营监管无法涉及，市场监管部门只能对企业经营行为进行监管，无法深入了解其教学情况。如果企业有违法违规行为，肯定是一查到底。但企业若没有违法违规行为，监管部门就没有‘抓手’。”

    “大多数早教机构都是采用预收款模式经营，这些预收款很容易被作为后续扩张的资本，如果续费跟不上，那么资金链断裂的问题极易出现并最终导致跑路。”陈焘补充道。

    《证券日报》记者梳理发现，2022年8月11日至2022年8月15日，北京七田真旗下多个子公司和分公司下属分公司负责人及全资子公司法人发生变更。截至8月21日，北京喜七哒教育咨询有限公司华联力宝分公司负责人、北京喜七哒北苑文化交流发展有限公司法定代表人、北京喜七哒双井教育咨询有限公司法定代表人、北京喜七哒双井教育咨询有限公司丰台分公司负责人均已变成为翟尉佐。北京喜七哒教育咨询有限公司朝阳分公司负责人变更为小野思延。

    对此，陈焘向记者表示：“设置多层公司持股架构可能出于公司经营、知识产权、税务筹划等多种考虑，但频繁变更法人特别是在经营异常出现资不抵债前变更法人更有可能是逃避法律责任。”

    陈焘进一步表示，一般情况下，暴雷的早教机构通过破产的方式逃脱责任。由于各地子公司都是独立法人，即便出了问题，宣布破产就可“一走了之”，承担的是有限责任。在机构资不抵债的情况下，正常走破产途径，消费者较难追回预付款；但如果在机构已经确定不准备运营的情况下，还继续宣传让消费者交费，则涉嫌合同诈骗。

    行业三大痛点尚未解决

    早教行业在国内发展仅有十多年的历史，业内专家对该行业的普遍看法是依然一片混乱，行业规范、监管和规划发展尚未建立起来，企业仍在摸索运营中接受市场的优胜劣汰。

    华南师范大学教育科学院教授袁爱玲向《证券日报》记者表示，早教机构不受教育部门监管，企业以商业机构的名义在工商局注册登记，因此市场上究竟有多少早教机构也难以统计。这带来的直接问题是，行业长期发展规划缺位、监管空白。

    此外，行业还存在三大痛点尚未解决，上海国际首席技术官学院特聘实践教授、南京大学MBA兼职导师冯斌向《证券日报》记者表示：“首先，行业进入门槛低，课程同质化严重，尚未形成符合本地特色的标准化课程体系，教师培训体系缺乏。其次，商场店模式弊端日益凸显，成本居高不下，授课时间过于集中。早教机构大多开设在繁华商圈，居高不下的房租和运营成本；早教机构一般在周末课程火爆，而周一至周五的工作日则相对冷清。第三，国内市场比国外规范的早教市场差距甚大，缺乏高品质IP培养用户忠诚度和消费习惯。”

    上述投资总监认为，一方面，该赛道已经失去“天时”。“双减”政策推出后，早教市场的缩减已成大势，比如复课时间减少、新增用户减少、老客户退费等。同时，疫情的不确定性影响还在持续。资本市场及消费市场对该赛道已经失去信心，而信心在短期内无法挽回。因此，早教赛道在当下已经不是一门好生意。

（编辑 乔川川）