在线平台加码短视频 B站腾讯能否打破“时长”瓶颈？

    犹豫了一年半后，视频平台开始在短视频市场发力。任何视频形态的推出，都离不开创作者。对于长、中时长的视频而言，发展已经进入了冷静期，短视频无疑是眼下的热点。

    蓝海中的密集渔网，是互联网视频平台的现实竞争格局。角逐激烈以及红利期将尽，让视频生产、制作以及发行环节举步维艰，改变不能是未来预期，必须是现在进行时。

    就在上周ChinaJoy期间，腾讯公司副总裁、企鹅影视CEO孙忠怀在该公司年度发布会上表示，视频行业经过懵懂的学习期和高速发展期，现在已经进入了相对理性发展的新阶段。不过，上半年的疫情，导致一段时间影视剧停工停产，节目录制困难，造成了排播和内容生产的压力。

    毫不意外的是，腾讯视频将下一阶段的重点之一落在了短视频上面。平台将推出独立的腾讯视频号，不断开放商业化能力，优化变现模式。相较于B站而言，腾讯视频号似乎来得有点晚。连年亏损的视频平台，能否借此打破时长和内容的瓶颈？

    打造闭环

    犹豫了一年半后，视频平台开始在短视频市场发力。任何视频形态的推出，都离不开创作者。对于长、中时长的视频而言，发展已经进入了冷静期，短视频无疑是眼下的热点。

    腾讯也早已经开始试水，腾讯微视就是例证。自2013年被推出后，微视的日活一度达到4500万，但市场环境让其搁浅。等到腾讯计划在2018年复活微视时，短视频赛道已经出现抖音、快手等强势选手。据《中国网络视频精品报告（2020）》显示，截至2020年3月，中国网络视频用户（含短视频）规模达到8.5亿，占网民整体的94.1%，较2018年底增长1.26亿。

    其中，以“抖音”为代表的短视频新业态异军突起，短视频用户高达7.73亿，在网络视频中占比接近91%，在所有网民中占比85.5%，也就是说，平均每100个人就有85个人刷短视频。根据官方数据，抖音DAU（日活跃用户数）已破4亿。而腾讯2020年为微视规定的目标是5000万DAU。

    在这一赛道竞争，压力显而易见。而对于主打中等长度视频的哔哩哔哩而言，短视频首先是竞争者，但同样也是需要纳入发展版图中的一员。哔哩哔哩曾不止一次经历了与短视频平台的近身战。

    2020年3月初，包括渔人阿烽、老四赶海、渔戈兄弟等一批UP主就集体宣布独家签约西瓜视频。而早在2019年，游戏区知名UP主“敖厂长”与B站独家协议期结束后，便与西瓜视频签约，打造了多个独播节目。对此，哔哩哔哩董事长兼CEO陈睿回应称，现在大家竞争的是平台的综合能力和自身生态布局，包括创作者能否在这个生态里获得长期持续的事业目标。

    竞争的同时，也是在破解行业的困局。据悉，2018年12月上线的轻视频App在今年6月正式接入哔哩哔哩主站，开始导流。尽管来得有点晚，但腾讯视频提供的是一整套的闭环。

    孙忠怀称，腾讯视频将提供从内容创作到分发变现的闭环服务，帮助用户便捷地表达创意、分享生活、建立影响力。同时，平台还将面向创作者开放三大权益，通过倾斜资源，开放商业化能力，优化变现模式，全方位扶持创作者。

    变现还早

    收入增长神话成为过去式，亏损依然是视频平台迈不过的坎。公开数据显示，爱奇艺已经连续11年亏损，其中近五年的亏损总额超过320亿元。腾讯虽在2019年缩减亏损，但数额也到达了30亿元。以优酷为核心的阿里大文娱亏损额度也在2019年接近160亿元。

    将视点落在中等长度视频的哔哩哔哩也难逃亏损泥沼。2015年至2018年，B站净亏分别为3.74亿、9.12亿、1.84亿、5.65亿元。亏损来源于行业发展的瓶颈，平台首先要面对的问题是人口红利见顶。

    QuestMobile发布的数据显示，2019年，我国移动端用户数量增长幅度同比下滑超过100%，用户时长增速也从2018年的22.6%下降至6%。流量池的饱和已经是不争的事实，视频平台的增量空间压缩，获得用户的成本也在增加。

    为寻求增量，平台的现有出路，只能是增加内容制作成本，亏损是可预见的结局。公开数据显示，2019年爱奇艺的内容成本到达222亿元，占总营收的77%。同时，腾讯视频的内容成本也超过30亿元。

    收益跟着流量走。更为重要的是，2019年互联网广告流量首次出现同比下降，总流量全年下滑10.6%。平台会员的权益与广告商需求的冲突，也让平台的广告收益萎缩。腾讯视频采信数据显示，广告商的营销预算已从27%下降到19%，长视频平台可扩展的广告增长空间同样受到限制。

    与此同时，一大批内容创作者也开始发力短视频。资深互联网行业观察人士郝智伟在接受21世纪经济报道记者采访时表示，自己在主流媒体平台深耕13年，目前也在知识类视频领域挖掘。“由于我做的是偏知识解读类视频，更加适合今日头条和B站，这一块内容也是B站和西瓜视频目前在抢的资源。但是，对于创作者来说，要求也比图文展示的成本高得多，最起码粉丝数要达到5万以上才有可能获得收益。如果视频播放量在10万以下，收益可以忽略不计。除非你和平台签约，有补贴才能有固定的收益。”

    即便是亏损，平台在加大内容的投入上依然不留余力。毕竟，用户的粘度和停留时长至关重要。孙忠怀认为，这次疫情只是行业发展道路上的一个小关口，不能因为疫情就悲观地只做短期打算，而放弃了更深入的思考。“我们会动态衡量投入和产出比，在可承受的范围内持续投入，探索更多元化的收入模式，立足未来，持续地构建对用户、对合作伙伴和行业有长远价值的综合型视频平台。”

    腾讯视频最新官方数据透露，腾讯视频2月移动月活达到2018年以来的新高，上半年新会员同比去年增速提升超25%。此外，WeTV6月日均活跃用户数量同比增长了近12倍。

    只不过，对于审美和认知越来越高的用户而言，传统视频平台在思维上还需要升级。郝智伟坦言，希望平台不要那么多荷尔蒙，而是更加严肃一点，挑起很多人对严肃内容的兴趣。“这种解读实际上是对普通人认知的提升，对人生的抉择都是有好处的。不能光有荷尔蒙的内容，大家看完了内心更空虚，更疲乏，最后什么都得不到。”