云南信托总裁舒广：用“信托+科技转型”破解资管新问题

    ■本报记者 闫晶滢

    近年来，随着外部发展环境的变化，信托业掀起转型的浪潮。云南信托作为一家地方性金融机构，近两年来凭借着科技驱动金融的方式，在消费金融等领域崭露头角，成为典型的创新驱动增长的信托公司。2018年12月28日，云南信托总裁舒广出席证券日报社主办的第二届新时代资本论坛，以云南信托在科技赋能金融方面的实践经验为例，就科技驱动信托转型发表了演讲。

    舒广指出，2017年以来，与信托相关的监管政策密集出台：从资管新规落地到理财新规颁布，以及理财子公司管理办法出台等，相关监管政策多达十余起。在监管趋严背景下，面对转型压力，信托业在2018年也发生了新的变化，主要是三个关键词：“双降、双升、双加快”。

    “双降”是指信托业的资产管理的规模和增速双降。从2018年开始，信托资产规模以每季度以大约1万亿元的速度下降，其中下降最为明显的是以单一、事务管理信托为主的通道类业务。“双升”是指投向工商企业、实体经济的信托资金规模和占比（同比去年）双升，对工商企业直接融资的比例，到2018年三季度已经达到30%。“双加快”，是指监管效应初步显现，行业正加快向高质量发展转型，加快向服务实体经济回归。

    舒广指出，目前我国的企业杠杆和居民杠杆率不断攀升，由于部分企业和个人没有征信，或者征信数据严重不足，抵押物也不够充足，因而难以获得足够的金融服务。对于传统金融机构来说，如何为这些目前金融服务不足的企业和人群提供服务，确实是一个非常难的挑战。

    基于此，舒广介绍了云南信托在该领域方面的努力。他表示，云南信托结合大数据和科技的发展过程，采用“信托+科技转型”的方式来试图解决新型资产管理的问题。

    例如，在农业领域方面，现在有部分科技金融企业，在农业的生产供应链体系内通过科技的手段，解决了资金流、数据流和物流的联合。云南信托利用信托公司的优势，用科技系统与科技企业一起来为农业企业或者大农户提供服务，全部采取线上方式，基本能够解决实时性和便利性的问题。据悉，截止到2018年9月末，云南信托在助力“三农”金融服务方面涉农企业贷款项目共计金额18.92亿元，涉及5个农业融资企业、超过6000位农户，涉及粮食种植面积超200万亩。

    对于个人端得不到征信数据、没有抵押物、无法获得个人金融服务的问题，云南信托通过科技系统与科技金融企业进行合作，建立了11个场景，可以做到7×24小时无间断。

    此外，云南信托还在供应链金融领域进行了一些金融科技的尝试。科技金融发展到今天，利润共享化、风险共担化，是当下的应对之策。对于信托公司这样传统的金融机构来说，利用科技的力量来打造新型的风险控制、资金流、物流平台显得尤为重要。

    舒广表示，云南信托虽然是一家传统的信托公司，但中央号召信托回归实体经济的前提下，公司希望通过自身努力，搭建一个相对较好的科技金融服务平台，让得不到金融服务的中小企业或个人得到更加温暖的金融服务，用科技让金融变得更简单。