本报讯 (记者贾丽)智能化转型已经成为企业发展的关键战略。8月2日,在由联想全球学习中心编著的《企业智能化转型方法与实践:联想启示录》新书发布活动上,联想集团高级副总裁、首席人力资源官高岚表示,在企业智能化转型中,组织转型至关重要。第一,要明确战略方向,让每一位员工理解战略;第二,要搭建战略落地的组织架构,建立相应的组织能力;第三,要营造创新的组织文化,鼓励员工积极拥抱变革。
联想集团副总裁、中国区战略及业务拓展副总裁阿不力克木·阿不力米提(以下简称“阿木”)表示,联想广泛应用AI,实现了全价值链的智能运营,并将加速推动企业智能化转型。
他称,联想从启动智能化转型以来,首先确定了智能化转型战略,包括智能化转型顶层框架设计、统一共识转型蓝图、明确和持续迭代路线图、建立价值驱动的螺旋式推进方法等,并在此基础上,联想持续升级组织文化与人才建设,以支撑战略的落地。此外,联想全面升级了新IT数字底座,以提升业务的弹性和韧性。
阿木表示,此次新书中所分享的联想智能化转型是由系统化、体系化方法推动的转型实践,并体现了人工智能技术在整个转型过程中的核心价值,保障了在真实世界中的可行性。
中国信息通信研究院院长余晓辉认为,新书既有方法论又有“真刀真枪”的企业实战。其中汇聚了联想在智能化转型过程中的宝贵经验,并首次对外展示其独有的核心实践案例和技术。
(编辑 张钰鹏)