贝因美总经理包秀飞：中国乳企人应有使命感

    ■本报记者 谢若琳

    10月24日，业内期待已久的第二届中国乳业资本论坛在北京举行，本次论坛由《证券日报》社主办，以“融聚新动能·共建新业态”为主题。

    对于中国乳企在新时代承担着怎样的新使命话题，贝因美总经理包秀飞在论坛现场表示，作为中国乳企人，更长远的目标就是民族使命。“147年前，荷兰人是全球平均身高最矮的国家。但是如今，荷兰人成为全球（平均身高）最高的国家。在亚洲，日本人的平均身高增长也很快。为什么？就是乳业。”

    包秀飞表示，“乳业人要继承老一代无产阶级革命家的使命，怎么让中国的下一代长得更高、更壮，毫无疑问是每一位乳业人的使命。”

    在包秀飞看来，奶制品企业有效益的责任，但更需要有社会的责任感，乳制品企业让效益更好的同时，也要多强调社会责任，乳企人有责任让中国下一代更强更壮。

    值得一提的是，包秀飞在贝因美遭遇困境时入职的，担任公司总经理一年多时间以来，贝因美发生了质的变化。

    2019年初，贝因美保壳成功。包秀飞说，自己的任务是：第一年“保命”，第二年“活命”，第三年“使命”。“2018年，我们所有的经历都集中在‘保壳’上，2019年开始布局，2021年添砖加瓦，开始践行使命。奶粉生意有个特点，从培育到蓬勃需要一年半到两年的时间，新的布局调整可能要到2021年才能真正见到实效。”

    包秀飞的布局，已经体现出来。10月17日，贝因美宣布公司全称从原来的“贝因美婴童食品股份有限公司”去掉了“婴童食品”四个字，变更为“贝因美股份有限公司”，这意味着贝因美未来业务将正式从婴童食品扩展到孕婴童服务等更大领域。

    对此，包秀飞表示，贝因美更名，经营范围变更是在强调多元化。“这里的多元化不是跨行业的，我们不会去碰那些八竿子打不着的行业，还是聚焦在消费领域。多元化是指产业互联的多元化，贝因美强调的是以消费者为核心的产业发展模式。”

    事实上，在贝因美保壳成功后，5月份开始，公司在布局更多赛道时认识到，经营范围需要做一些拓展，此外，公司也应该对未来不确定的市场变化做准备，这是更名和变更经营范围的一个背景。包秀飞进一步表示，三季报马上要发布，具体数字不能披露，其中有个最大增长点就是我们今年出的新产品。

    在包秀飞看来，研发能力和运营能力是企业的两大核心竞争力。企业要在强大研发的基础下开发出能够满足个性化需求和特殊消费者需求的产业，成为核心竞争力。“我们所有的研发，所有的产品和生产都是围绕着消费者，一家公司从产品生产为核心的定义转变为消费者的核心。我们研究消费者和用户潜在需求，会带来一个新零售的方式运营消费者。”

    研发是硬实力。今年上半年，在全行业负增长的情况下，贝因美实现了较高的销售增长和市场份额提升。其中，公司大单品“粉爱”奶粉上半年增长幅度超过30%。较上年同期高出6个百分点，拉升了公司的产品结构。另外，贝因美的特配奶粉今年上半年的市场需求超出原有预期，今年上市以来产品供不应求，成为“断货王”。