■本报记者 郝飞
近期，多地省级农信机构召开2024年度工作会议或社员大会，部署2024年重点工作。整体来看，这些省级农信机构均对坚持主责主业、化解金融风险做出具体部署。
受访专家普遍认为，省级农信机构做出上述部署，对基层行社在新的一年开展业务工作具有重要指导意义。
坚守主责主业不跑偏
随着2023年山西、河南、辽宁三省完成省级农信联社改制，部分业内人士担忧，改制后的省级农商银行及农商联合银行可能会收回基层行社（支行）的部分决策权，一些信贷资金有可能流向大中型项目。
对此，近期召开的各省级农信机构年度工作会议均强调要坚守主责主业。
在山西省农商银行2024年度工作会议上，山西农商联合银行董事长王亚要求，要坚守主责主业不跑偏，必须坚守服务“三农”、服务小微、服务实体经济的宗旨定位，时刻牢记“农民是衣食父母、农业是创业舞台、农村是精神家园”。
安徽、湖北等省农信联社虽尚无改革的明确消息，但在促进基层行社坚持主责主业方面与山西农商联合银行的要求一致。
安徽省联社六届一次社员大会暨全省农商银行系统2024年度工作会议要求，全系统坚守支农支小、服务地方经济发展主责，着力提升农信服务的适应性、竞争力和匹配度，努力做好农信服务“五篇大文章”。
湖北省农信联社三届八次社员大会及三届三十一次理事会要求，全省农商银行以队伍建设为支撑，坚守支农支小市场定位，坚持做小做散经营理念，大力拓展客户市场，稳步扩大信贷投放，服务乡村全面振兴。
记者注意到，去年以来，各地农信机构不断下沉业务、深入基层，坚持主责主业方针。比如，山西朔州农商银行牢固树立“走访为本、服务下沉、差异化竞争”的经营理念，深入“做小、做散、做长尾”，持续不断开展实地走访和电访，将走访工作精确到园区街道、工厂车间、田间地头。朔州农商银行对市场竞争保持足够的响应速度，动态化调整产品体系和定价，构建起全产品体系，线上线下同步发力，覆盖所有潜在客户，高效满足不同客群、不同主体的多元化信贷需求。
新社汇平台联合创始人煜阳对《农村金融时报》记者表示，省级农信机构应从如下几方面进一步推动基层行社坚持主责主业。一是制定明确的战略规划，明确服务“三农”和小微企业的任务和目标，包括设定业务增长、客户覆盖等方面的指标。二是优化资源配置，在人力、财力、技术等方面向基层行社倾斜，确保其有足够的资源和能力开展主业。三是鼓励基层行社针对“三农”和小微企业实际需求，创新金融产品和服务模式。比如，推出适合这些群体的存款、贷款、理财等产品。
传播星球App联合创始人由曦认为，省级农信机构应建立科学合理的考核体系，将基层行社服务“三农”、小微企业等方面的业绩纳入考核指标，激发员工积极性。
全力化解金融风险
除坚持主责主业外，化解金融风险同样是各省级农信机构部署的重要工作内容。
以山西农商联合银行为例，王亚要求，要守牢“两条底线”不松懈，坚守风险底线，严防严控业务经营风险，坚守党风廉政底线，持续深入推进“清廉农信”建设。山西农商联合银行行长任晓峰要求，要坚持把防控风险作为金融工作的永恒主题，树立大安全观、坚持先立后破、突出“早”字。要破局突围，打通发展堵点，继续深化体制改革、突围高风险机构化险、破局风险资产处置。
另外，安徽省农信联社、湖北省农信联社也对基层行社化解金融风险做出了相关部署。
在化解金融风险方面，近年来，各地农信机构在省级农信机构的指导下进行了多种尝试。比如，甘肃省陇南市相关行社不断加强与当地政府沟通联系，强化工作举措、加强衔接配合、抓好跟进落实，凝聚起攻坚化险的强大合力。天水农信系统认真分析研判工作中存在的困难和问题，进一步发挥天水市联络办和天水市稽核审计中心帮助、指导、沟通、协调作用，形成合力，不断推进不良贷款清收工作。
煜阳认为，在推动基层行社化解金融风险方面，省级农信机构可以采取以下措施：一是建立健全风险防控机制，省级农信机构应指导基层行社完善风险识别、评估、预警和处置机制，提高风险防范和化解的能力。二是加强风险排查和监测，定期对基层行社进行风险排查，通过数据分析、现场检查等方式，及时发现和解决潜在风险点。三是督促基层行社提升风险管理水平，通过培训、交流等方式，提升基层行社员工的风险意识和风险管理能力。四是与地方政府和监管部门保持密切沟通，争取政策支持和监管指导，共同防范和化解金融风险。
由曦认为，省级农信机构还应强化内部审计，确保基层业务合规、风险可控；同时，提高基层行社员工的金融风险意识，降低内部人员金融犯罪的可能。
（编辑 张博）
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