扬中农商银行 积极推进大零售转型

    农村金融时报-农金网江苏讯（通讯员吴东）伴随着国有大行重心下沉和各大商业银行纷纷入驻，江苏扬中本土的小微企业金融市场竞争变得越发激烈。扬中农商银行转变思想，整合资源，把握住本土优势，坚持做小做散，积极推进大零售转型，走出具有农商银行特色的破局之路，

    及时转变传统发展理念

    随着电子银行产品和移动支付业务的迅猛发展，原来的柜面服务模式及运行体系也已悄然发生改变，非现场渠道逐渐成为主流业务场景。

    扬中农商银行线下通过社区银行和线下体验馆建设，线上通过互金平台和微信小程序，切入客户的生活应用场景，围绕客户核心展开场景特色化更新，将获客端口前移，打造多业态获客系统。

    同时，该行不断加强科技引领，合理运用大数据，实现精准获客、精准营销，不断提高运营效率、降低营销成本；通过跨界合作交流，不断加速产品创新，以创新推动业务，以业务驱动发展，让周边资源进入到体内循环。

    跟进大零售转型

    扬中农商银行实现大零售转型的初衷在于要充分利用区域人脉优势，打造出本土零售金融圈，不断设计出适合全市人民的产品，提供金融到家一站式金融服务，打造“有温度”的随身管家，让全市人民都能够享有专属金融顾问服务，实现市民、企业、银行三方共赢。

    不断打造干事创业氛围

    扬中农商银行通过充分的市场调研、探讨和实践，再从实用性方面考虑课题研究和立项，将员工自身的专业性贯穿于“开始-执行-闭环-复盘-提升”全过程。

    该行通过发现本行业务发展的痛点和难点，重点培养员工调动全员积极性集中力量解决某一个问题的能力。以小项目的落地、阶段性能力的提升来支撑大目标的达成，将“小而美”做到极致，改变全行干事创业的氛围，走出专属于扬中农商银行的逆势破局之道。

    责任编辑：郝飞