农村金融时报-农金网山西讯(通讯员张贺)今年以来,太原农商银行长风街支行紧紧围绕各项任务指标,严格执行业绩预判、过程管控、厅堂沙龙等工具,扎实做好各项工作,将调结构、扩规模、降成本作为重点来抓,充分利用线上营销手段,储备客户,营销客户。
截至目前,该支行新增开立对公户25户,对公存款存款较年初增加近2.9亿元,新增储蓄存款3525万元,开通晋享E付63户。
该支行将区域内网格客户的拓展作为重点工作,全员树立“增存理念”。该支行班子成员带头通过上门、电话、微信等方式对100万元以上的存款客户逐一进行回访,了解优质客户的经营和资金情况;同时,引导全员参与,提高营销意识,通过星级服务、线上服务与客户建立关系并培育情感,以行动感动客户、留住客户,逐步建立起客户维护机制,确保存款余额快增、稳增的同时提升客户数量。
为了强化考核力促目标完成,该支行将任务逐项量化分解,责任落实到人,结合支行任务指标制定全员考核方案,采取绩效考核与业绩挂钩的激励措施;建立营销台账,组织实施揽储竞赛,定期在微信群通报营销情况,营造“人人营销,力争第一”的氛围,在比拼中涌现出一批营销能手;狠抓落实,按日召开晨会夕会,及时跟进全员营销进度,定期公布存贷款营销“龙虎榜”,支行行长按周对进度缓慢的员工进行座谈,帮助实现以先进带后进。
该支行重点营销对公存款、一年期以下、活期等低成本存款。该支行利用处于繁华商圈的优势,主动营销辖区内个体工商户、小微企业主,通过开立对公存款户,开通晋享E付,沉淀低成本活期存款。
该支行主动对接重点对公客户,提供增值服务;通过对接企业开通银企直联、代发工资等业务,延伸合作链条,实现全面获客;做好疫情期间的金融服务工作,主动关心维护老客户,用心拓展新客户,为部分转贷客户提供上门服务,彰显担当便民企业形象,赢得客户好评。
责任编辑:郝飞