农村金融时报-农金网湖南讯（记者肖瑛 通讯员 邓瑶瑶）湖南省邵阳农商银行加强党建引领，打造文化强行，推动企业文化与业务发展同频共振、同向发力。从“问题行”到“绩优行”，从“落后行”到“先进行”，在成立的第六个年头，邵阳农商银行实现转型蝶变，成为名副其实的农村金融主力军、地方金融排头兵、普惠金融领跑者。
“员工至尚”聚合力
近年来，邵阳农商银行始终坚持将全行员工作为企业文化建设的主体，践行“员工至尚”的理念，通过优化选人用人机制，用心打造“家”文化，凝聚起发展共识。
该行坚守以德为先、德才兼备的选人用人第一标准，出台了《关于进一步加强和改进优秀年轻干部培养选拔工作的实施意见》，对优秀后备干部开展多岗位、多层次、多渠道培养。以湖南省联社“十百千万”人才建设工程为契机，依托员工成长动态档案系统平台，对后备干部人才实行分层管理，激励、深入挖掘年轻干部才能。落实“固定学习日”制度，建设岗位考试题库，将考试结果作为人才选拔考核指标之一，结合工作表现予以岗位调整，推动形成富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的“学习型组织”。
同时，该行通过开展员工代表座谈、走访慰问、派送生日鲜花、激励员工子女升学等活动，让员工们感受到“大家庭”的温馨。
“清廉合规”固根基
合规是银行金融机构不可逾越的底线。邵阳农商银行将清廉文化建设贯穿合规经营发展全过程，塑造良好金融生态，引导全员树立正确的价值观、风险观、发展观，筑牢了高质量发展基石。
该行搭建清廉金融文化教育平台，建设清廉金融文化墙，常态化开展理想信念和清廉道德教育、党的优良传统和作风教育、党纪条规和国家法律法规教育、科学发展观和正确政绩观教育。同时，推行清廉家庭、清廉家教、清廉家风一体建设，把家庭作为反腐倡廉的第一道防线，挖掘和弘扬优秀家教、家风文化，让良好的家庭家教家风成为做人干事的“保险栓”、抵御歪风邪气的“防火墙”。
为防控“四风”反弹，该行抓住重点部位和关键环节，压实党委班子、支部书记责任，围绕中心工作、重点工作制定督查计划，形成督查督办清单，加强督查检查、通报、问责。例如，对网点“党建共创、金融普惠”入户走访情况和不良贷款自主现金清收行动落实情况等开展专项督查，并发布《情况通报》，着力解决“唱功好做功差、会上热会下冷、前面紧后面松”等问题。
近年来，该行将“压不良、控风险”作为全行工作的重中之重，实行班子带头清收、部室挂点清收、网点责任清收的工作机制，采取“加强沟通”现金清收一批、“坚持原则”转化一批、“依法合规”核销一批、“防止损失”抵债一批的方式，在全行上下形成“人人有责任，个个有压力”的清收压降责任体系。目前，该行压降不良超10亿元，不良贷款占比下降23.36%。
“兴农兴商”传温度
邵阳农商银行重拾“背包银行”传统，树立“兴农兴商”理念，持续深入做好农村金融主力军、地方金融排头兵、普惠金融领跑者文章。
该行坚持党建引领质量主导战略，全面实施“党建共创、金融普惠”行动，紧紧依靠基层政府和村（社区）两委开展“整村授信”活动，走访客户6.6万户，完成了115个村、社区、商圈的评级授信全覆盖。同时，加快“福祥E站”建设步伐，填补农村偏远地区金融服务点的空白，打通金融服务“最后一公里”。
依托金融科技，该行加快推进数字化普惠金融转型。一方面，加大便民缴费类产品研发力度，与第三方平台合作打通各类业务线上办理渠道，成功搭建非税缴纳、维修基金缴纳、交易保证金缴纳、住房公积金缴纳等多种线上缴费、收费平台和便民缴费系统。另一方面，对网点进行提质改造，融入金融科技智能化服务体验和互动，其中以“金融+生活”场景化服务的魏源女子主题支行、“中国星级银行网点”五一路支行、“全国五一巾帼标兵岗”中心路支行等特色网点广受各界好评。
针对不同产业和客群，该行量身定制系列特色普惠金融产品。例如，开发“邵阳快贷”，全面下放10万元以下的支农支小小额信用贷款审批权限，把长期被传统信贷服务边缘化的金融弱势群体作为重点服务对象。结合“乡村振兴”政策，用好“乡村振兴快贷”产品，对辖内街道办事处、社区、乡镇、村组管理层人员做到100%授信。推出“园区贷”，为园区彩虹玻璃、富士电梯等企业入邵融资提供绿色通道。还有“青年创业贷”“巾帼创业贷”“白衣天使贷”“援梦助学贷”等特色贷款产品，以及针对儿童、学生、年轻人、老年等客群的特色存款产品，客户拓展取得显著成效。
截至12月28日，邵阳农商银行各项存款余额172亿元，各项贷款余额134亿元，其中普惠型小微企业贷款余额29亿元，涉农贷款达40亿元。
邵阳农商银行党委书记、董事长许光表示，该行将传承优秀文化基因、秉持先进文化理念，凝聚全行之力，围绕省联社既定目标任务，在“摘帽、稳固、争先”三步走规划的基础上，构建高质量发展新格局，树立“有温度的百姓银行”形象。
责任编辑：石柳
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