本报见习记者 吴文婧
11月24日,2019第三届全球并购白沙泉峰会在杭州举行。峰会主题为“以全新格局,迎接并购新浪潮”,旨在深入推进浙江并购发展,持续打造“浙江并购品牌,助力以浙江上市公司为主体的浙江企业高质量发展,促进浙江经济全球化进程。
峰会主论坛上,浙江省并购联合会会长,财通证券党委书记、董事长陆建强作为峰会组委会主席发表了《以新格局开创并购新时代》的主题演讲,和与会嘉宾分享产业并购的内在逻辑,探讨迎接新一轮并购浪潮的应对策略。
“过去十年,中国企业走过了辉煌的并购历程,已成为全球跨境并购交易的当然主力。随着我们国家进入新时代,经济迈向高质量发展之路,中国的并购也进入了一个新的历史阶段。”陆建强表示,跨入2019年,我们迎来了由制度和技术催生的新一轮并购热潮。一方面政策回暖,监管层出台了一系列鼓励并购重组的政策措施,进一步优化并购重组的监管制度。另一方面技术驱动,以5G技术、人工智能、区块链、云计算、生物技术为代表的新一代产业革命不断重塑创新格局。并购重组成为高新技术企业对接资本市场,做大做强的重要路径。
陆建强指出,这一轮产业并购中可以观察到一些全新的、不同于以往的重要特征。
一是并购重点从产业并购到生态并购。技术革命深刻地改变了传统的企业经营管理模式。传统以企业为核心的组织管理形式,已经不能适应新的生产模式。所以,最近几年,一种以构建产业生态、共生共荣的生态式并购模式已经开始出现。这种并购的核心目的,是通过并购,构建企业能够实现基业长青、持续竞争力的产业生态圈。生态模式、平台战略,将成为新一轮技术革命和产业革命的生产组织的主流形式。
二是并购取向从规模市值到价值共生。在传统产业格局中,企业经营的最直接可见的目标就是做大做强,最终体现在市值规模上。而在新时期,产品的定制、个性化、精益化已经成为用户需求的核心特征,只有那些拥有创新性产品、能够迅速响应用户需求、具备持续研发优势的企业组织,才能够更好地为用户创造价值。新一轮产业并购的根本特征,正是基于生态共生基础上的价值共创。
三是并购方式从比较单一的购买兼并走向多样化合作渗透。过去,并购往往都是直接收购股权,以最终取得标的公司控制权为目的。现在这种直接并购已经出现了新的变化:一方面,由于近年来激进并购带来的商誉减值、整合风险等负面因素影响,部分企业在考虑并购时,采取更加谨慎、保守的收购策略,对标的公司改为投资参股,或者采用战略合作、甚至是业务合作的形式;另一方面,由于中美贸易摩擦等影响,中资企业出海并购的制度门槛明显提高,政策不确定性有所增加,特别是在关键的基础设施和高新技术等方面,面临标的国政府更加严厉的审批监管。在这种情况下,原先意义上的并购形式会发生深刻变化,简单收购将会被多形式合作渗透所取代。
陆建强表示,把握并购新机遇,必须具备全球、共创、开放、未来的新格局、构建新策略。在新的形势下,必须以全球视野来重新思考并购重组。我们要充分发挥并购的功能,与时俱进演进并购的逻辑、创新并购模式,服务经济实现高质量发展,以全新格局开创并购新时代。
(编辑 白宝玉)
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