子公司换帅 “强将”雷德超回归中民投出任中民嘉业董事长

    本报记者 施露

    随着瘦身计划的不断深入，中民投的人事调整也更进一步。

    10月10日下午，中民投在沪召开中民嘉业干部会议，推荐雷德超任中民嘉业董事长。至此，中民投子公司中民嘉业完成换帅动作。

    公开资料显示，雷德超具有20余年的财政金融系统及城市建设领域经验。在任职武汉城投集团董事长、党委书记期间，在他的强力推动下，武汉城投集团制定了五年发展战略规划，短短几年时间，武汉城投业绩翻番，在全国同类公司中名列前茅。

    中民投执委会常务副主任王团维在会上强调，雷德超的过往履历很符合中民投的战略转型需求，也真正体现应急委主席茅永红一直强调的“专业的人做专业的事”这一用人思路，希望在团队积极支持下，引领中民嘉业走上专业化发展的快车道。

    9月30日，中民投应急委主席茅永红在《致中民投全体员工的公开信》中透露，中民投要通过“三步走”发展战略，即第一步尽快落实债务重组方案，结束流动性困难，使中民投站起来。第二步要用半年时间，完成中民投“三会一层”换届，被投公司业务整合，全面恢复公司经营，使中民投走起来。第三步要从明年下半年开始，再用两年左右时间，实现新业务快速发展，使中民投跑起来。

    作为中民投产业运营板块的重要组成，中民嘉业的总资产占到了中民投整体的1/3，不仅涉及金融地产，也在环保、医院等方面进行了布局。王团维强调，在中民投转型的关键时期，中民嘉业要根据整体战略做好转型升级。希望中民嘉业依然做好“排头兵”，盘活存量资产，退出不符合战略方向的项目，并继续运营核心资产，探索新的商业模式。

    中民嘉业通过组织架构调整等方式，将原有12个部门精简为4个部门，进一步加强管理效率，通过内部骨干培养、薪酬绩效严控等稳定核心团队，大幅降低运营成本，为公司战略转型奠定了良好基础。

（编辑 孙倩）