截至上周五收盘，阿里巴巴市值约4200亿美元。阿里巴巴旗下等待上市的蚂蚁金服估值也高达1500亿美元。
此前有媒体报道称，马云将于9月10日辞去阿里巴巴董事局主席一职，以专注教育相关的慈善事业。记者向阿里巴巴相关人士求证，对方回应称，不管是在社会公益还是在阿里巴巴，马云天天都在做老师，也天天梦想着再去做老师，这对他而言是一个再正常不过的想法。
一周后的9月17日至18日将迎来阿里2018年投资者日大会。按照此前阿里巴巴的公告，马云的身份标注仍是董事局主席，同时出席的还有CEO张勇、阿里巴巴董事局执行副主席蔡崇信以及CFO武卫等高管团队。截至第一财经记者发稿之时，没有任何确认消息显示，马云的这一身份可能改变。
9月5日，马云现身XIN公益大会教育分论坛，分享自己对教育的思考。教育，始终是马云最关注的公益领域。
马云在上述论坛上表示，自己最后还是会回到当老师这一行，未来会把所有精力和想法都放在教育上。
在外界看来，马云的决策是“飘在空中”的，他并不负责具体业务，对阿里的指导在于大方向，放权是他一直以来的风格。
5年前，淘宝十周年时，马云卸任CEO一职，这是阿里集团CEO接班人制度的第一次执行。离开时，马云留给陆兆禧的是一个架构清晰的阿里巴巴。2013年初，阿里巴巴拆分为天猫、物流、航旅、聚划算等25个事业部，原来淘宝、天猫、阿里巴巴的B2B架构被彻底打破。
2015年开始，阿里巴巴的高管开始全面向70后、80后交棒。阿里巴巴集团官方网站上，排列着多位高管的头像，包括首席执行官张勇、阿里云总裁胡晓明、B2B事业群总裁戴珊、阿里巴巴文化娱乐集团总裁杨伟东、淘宝总裁蒋凡、天猫总裁靖捷等。
马云最新在接受媒体采访时称：“我与我们的高层10年前坐下来，问如果阿里巴巴没有了我该怎么办？我很骄傲阿里巴巴现在的治理制度、企业文化和源源不断的人才梯队，允许我走开而不至于带来破坏。”
不只是集团层面，阿里巴巴各个事业部的人才培养计划早已提上日程，从阿里体系的中台战略、班委制等组织运营中均有显现。
以蚂蚁金服为例，在2015年开始实施中台战略的基础上，2016年12月，蚂蚁金服调整组织阵型，成立支付宝“班委制”，由时任蚂蚁金服CEO井贤栋担任班长，曾松柏与倪行军担任副班长，班委成员包括邹亮、袁雷鸣、陶莹。
在当时的阿里体系内，班委制被认为是阿里近年来继中台战略后，又一组织和管理模式的创新，中台战略支撑管理架构，班委制则重塑业务机制，战略与业务的点面结合有利于组织在复杂挑战中保持创新和活力，兼顾决策效率和方向，而更重要的是，给年轻人创造机会，保障人才的可持续成长。在蚂蚁之前，班委制就已被淘宝、天猫等关键业务部门采用，并引入多位80后管理者。
今年4月，蚂蚁金服完成董事长交棒，蚂蚁金服CEO井贤栋兼任董事长一职，原董事长彭蕾卸任后将女性和儿童权益保护工作置于重要地位。
当时马云就曾以“传承”为之正名。马云评价称：“这是蚂蚁历史上最重要的领导团队更替，不仅仅是为了传承，更重要的是蜕变。长江后浪推前浪，前浪方可闲庭信步，这是人才队伍上最大的成功。（牛兄弟整编于第一财经日报《没有马云会怎样，阿里巴巴今日宣布传承计划》）
