农村金融时报-农金网山西讯(通讯员韩莉)今年以来,山西霍州农商银行李曹支行紧盯目标任务,集中力量加快攻坚步伐,凝聚合力、持续发力、久久为功,促进信贷资产质量进一步提升。截至目前,现金清收各类风险资产301万元,在全行排队第一。
该支行在摸清贷款底数的基础上,再澄底数、再建台账,将清收任务到人、到岗、到日,每天在微信群进行通报,使“秋后算账”变成了“每日清”,将清收工作干在日常。同时,抽取党员清收骨干,与清收进度缓慢的人员形成“互助小组”,帮其划重点、找突破,提出针对性地指导意见,促使全面提升、共同进步,保证全行清收步子不落。
该支行在清收台账中筛选出符合条件的不良户,安排专人在最短的时间内准备起诉资料并与法院对接,对于还款意愿较强的客户,采取诉前调解方式,逐户调解、依次攻克、达成和解协议;对于有钱不还的赖债户,直接通过起诉判决后进行强制执行。仅两个月时间,借助司法力量,现金收回不良贷款83.18万元。
不良清收是一场持久仗,只有不断总结反思、积累经验,才能提升清收质效。该支行每周都会召开一次“复盘”会,参会人员汇报自己本周清收情况,将清收“成功案例”与“失败案例”再次复述,同时结合“他山之石”,对标补短、查缺补漏、反复打磨,总结出一套套经验做法,并将总结出的“干货”“硬货”在支行推广,跑出清收“加速度”。
截至目前,该支行账面不良贷款完成同期目标的376%,账面抵债资产完成同期目标的246%。
责任编辑:郝飞