临武农商银行：着力培养有“农”味的金融队伍

    农村金融时报-农金网湖南讯（通讯员唐海丰 李晨）湖南临武农商银行人力资源部创新“选人、育人、用人”机制，通过多维度、多层次的方式培养有“农”味的人才队伍，为更好地服务“三农”，助力乡村振兴贡献农商力量。

    培养“复合型”人才。人力资源部严格按照总行党委“重基层、轻机关”的用人要求，一方面，调动全行人力资源向乡镇网点倾斜，培育了一支“懂农业、爱农村、爱农民”年轻化且本领过硬的复合型精英，包括中层副职、委派会计、客户经理，全部服务于基层一线，特别是今年以来，为基层输送中层副职8人，客户经理10人，委派会计8人，全部实现了年轻化，其中：客户经理平均年龄35岁以下，较改制前平均年龄下降15岁。另一方面，强化学习，提高全员履职能力。全力打造学习型银行，结合地理区域、工作实际制定大班、小班相结合的团队学习方案，并丰富学习课题及内容，紧紧围绕“党建共创、金融普惠、乡村振兴”等课题开展培训，2021年以来集中培训32次，共90个课时，培训人次达1300余人。

    加强“银、政、企”合作。人力资源部积极响应临武县乡村振兴局的号召，对麦市镇瓦石村进行结对帮扶，挑选5名“知乡情、明政策、懂经济”的党员干部担任驻村帮扶专干。帮扶期间，该行多次组织精干力量，利用休息时间下乡到户，对帮扶对象进行慰问，结合帮扶措施，解决帮扶对象的实际困难，同时，借助驻村帮扶，为群众企业提供金融产品推介、金融资源供给和金融知识宣传等金融综合服务，真正搭建党委政府、经济组织、农商银行对接的金融服务桥梁，积极为乡村振振兴战略的实施营造良好的金融环境。截至目前，为瓦石村贫困户累计发放扶贫贷款19户，金额95万元，提供帮扶资金共15万元，帮助购买驻点村农产品约10万元。

    整村授信赋能乡村振兴。人力资源部主动作为，积极与挂片支行（同益、大桥支行）对接乡镇党委政府、村支两委，对农户进行实地走访，按户将村民是否符合授信条件进行分类标记，建立营销台账，进行名单式精准管理，详细掌握各行政村客户授信名单，实现数据精准分析统计，有效推动营销与授信的进度和质量。其中，优先“贷”动农村党员、青年妇女、退役军人创业发展，促进发挥以点带面作用，为乡村振兴增添人才动力。今年以来，同益、大桥支行新增授信3500万元，新增贷款余额2200万元。

    责任编辑：杨怡明