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长治黎都农商银行 多维度提升营销质效

05-11  来源:农金网 

    农村金融时报-农金网山西讯(通讯员 张晓琳)为了进一步强化以客户为中心的服务营销意识,实现网点服务流程标准化、服务礼仪规范化、营销技能专业化,长治黎都农商行在前期大堂经理内训师入点辅导厅堂营销的基础上,多维度发力,全面提升服务质量。

    为了规范服务流程,提升职业形象,该行一是对大堂经理在厅堂中的热情迎候、了解需求、分流引导、适时营销、处理矛盾、现场管理和临别问候等方面的行为进行规范,使该行的服务营销能够做到“赢在厅堂”。二是规范柜员与客户交流过程中的细节,提升柜面服务营销水平和效率。

    为了强化客户外拓,增强服务意识,该行全体员工增强危机意识、竞争意识和服务意识,主动上门开展全员全产品营销活动,全员争当“宣传员”“营销员”和“服务员”,领导带着员工干,重点宣传利率优势、服务优势、产品优势等,营销贷款、存款、电子银行等金融业务,增强服务意识,为新老客户提供一揽子金融服务。

    在考核管理方面,该行加强党员业绩和支部PK,利用党员“一带多”联系群众机制,主动帮扶后进员工,充分发挥党员先锋模范作用;强化员工对标对表的竞争意识,加强产品知识和营销技能培训,按月对全员营销业绩进行排队,进行全员PK,对业绩落后的网点和员工,实行纪检督导、帮扶,按月表彰先进、鞭策后进。

    责任编辑:石柳

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