农村金融时报-农金网河南讯(记者王松 通讯员史如月)自“能力作风建设年”活动开展以来,河南滑县农商银行紧紧围绕省联社、市办工作要求,按照“123”工作思路,从细处着手、从小处干起、从实处发力,积极引导全体干部职工强学习、提能力、转作风、作表率,打好“组合拳”,锤炼硬作风,有力推动“能力作风建设年”活动见行见效。
一个引领强组织,在“严”上动真章。滑县农商银行以党的政治建设为统领,以能力作风建设为重点,先后召开动员会、专题推进会7次,制定下发活动实施方案,深入细化步骤,明确职责分工,成立以党委书记为组长的领导小组,下设综合协调组、改革创新组、工作推进组、督导提升组、新闻宣传组5个专项工作组,各司其职、各负其责,确保活动方向有人把关、任务有人落实、成效有人监督的高效工作闭环。
两个抓手提能力,在“学”上出实招。滑县农商银行以“大学习”为抓手,提升素质能力。开展“能力作风建设年学习周”活动,建立学习机制,编发学习材料7期,开展柜面技能竞赛,举办信贷、风险、网络金融、柜面运营等各项培训25期,参训3650人次,撰写心得体会500余篇。同时,该行以“大讨论”为抓手,破除思想坚冰。组织中层管理人员开展交流研讨大会,召开员工座谈会,在思想碰撞中集思广益、凝聚共识,按照“五对照五查看”要求,对标对表找准差距,聚焦9类问题项目,建立“问题清单、整改清单、责任清单”3个清单,从严从细查找问题5个,提出整改措施15条,明确整改时限,压实整改责任,确保件件有着落、事事有回音。
三个结合抓实绩,在“做”上亮风采。滑县农商银行一是与服务实体经济相结合。以“贷款营销百日竞赛”活动为契机,扎实开展“整村授信”“行长进万企”“网格化营销”等活动,加大信贷投放力度,重点支持民营小微企业、个体工商户、种养殖大户、农民合作社发展,目前已累计开展整村授信614个村,覆盖率达62.4%,走访民营小微企业130余家,今年前4个月累计发放贷款10.82亿元。二是与普惠金融相结合。该行以“安馨贷”为依托,畅通线上服务渠道,建立授信“白名单”,创新“甜瓜贷”“装修贷”等金融产品,累计营销98109人,授信39101户、金额22.46亿元,用信6724户、金额2.98亿元。同时,该行主动上门为百姓提供手机银行、社保卡等一揽子服务,累计办理手机银行27.19万个,发行社保卡19.76万张。三是与防范化解金融风险相结合。该行将防范化解金融风险作为锤炼能力作风的主战场,全面推广“三个一”工作机制,持续开展“早堵门、午堵餐、晚守窝”活动,利用晨会、夕会逐笔分析研判,实行领导包战区、部室包支行制度,穷尽措施,全力以赴,持续提升资产质量,助推业务高质量稳健发展。
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