农村金融时报-农金网河南讯(记者王松 通讯员毛渊浩 李涛)河南原阳农商银行牢固树立存款成本控制理念,积极调整存款营销思路,将低成本资金组织作为工作重点,在源头挖潜、业务联动、考核导向上深度挖潜,实现规模增长与成本控制“双赢”。
截至2月末,该行各项存款余额99.22亿元,较年初净增6.04亿元;存款付息率1.97%,排名全省第2位;当前新开户加权利率1.98%,排名全省第2位。
聚焦公存源头挖潜
该行狠抓系统大户及重点业务营销和维护,班子带头上下联动、分层对接维护,大力攻关资金源头账户,在掌握信息、争取政策及资金调配等方面争取主动。紧盯财政预算、惠农惠民财政补贴、项目专户“三类专项资金”,推行专人负责制,实时跟踪掌握重点项目推进情况,对大额变动情况做好跟踪营销,第一时间争取资金回流,并为拓展代发工资、资金结算、融资等业务打通渠道,获取更多低成本资金留存。
聚焦业务联动营销
该行结合惠农惠民财政补贴新要求,大力宣传拓展第三代社保卡、借记卡覆盖、电子银行产品应用。
该行将客户已使用的农商银行产品、存款留存金额与未来享受农商银行服务的便利程度和贷款利率挂钩,对金燕e付收款码实行零费率优惠,配套创新推出“账户通”、“扫码流量贷”等结算流水类信贷产品,结合客户结算账户日均流水、商户收款码资金流量给予授信额度、利率优惠,提供综合化套餐服务,有效提高客户低成本存款归行率和结算性资金沉淀。
聚焦考核营销导向
该行出台存款付息率管控方案,将其纳入年度经营管理综合考评,实行定量约束性考核,持续监测分析、按月排名通报,并与绩效工资、奖金挂钩,引导激励员工主动优化调整存款结构。
该行还组织业务知识、营销技巧培训,交流存款成本管控经验,形成赢取低成本资金的良好氛围,及时调整宣传营销策略,重点加大周周赚和一年期内产品宣传推广力度,停止三年、五年期存款产品宣传及存款积分兑换资格,多方面降低高成本存款占比。
责任编辑:郝飞