农村金融时报-农金网新疆讯(通讯员黎慧 许晶晶)战鼓铮铮,催人奋进;号角声声,再踏征程。自2022年“开门红”活动开展以来,阿克苏农商银行全体干部职工在行党委坚强领导下,凝心聚力、劈波斩浪,全面推动各项业务开好局、起好步。
包片联点强沟通俯身群众知民意
阿克苏农商银行出台制定总行领导干部包片、机关部室包点工作机制,一方面总行党委班子成员分片区对支行进行督导,定期组织开展重点项目和市场形势分析,引导各支行抓重点、攻难点,并与支行行长互通工作思路、措施,给员工精神鼓励。
另一方面,该行机关各部室与定点支行保持长效沟通,注重过程联系,加大对基层网点的支持、指导及服务,研究解决基层反馈的问题和困难,进一步为基层减负,让基层有更多时间开展营销工作,拓展客户市场。
坚守网点主阵地走访营销扩增面
该行利用CRM系统对客户数据进行分析,制定精准化营销策略,实施分级营销策略,向存量客户要效益,一方面各支行负责人发挥表率作用,躬身入局,带头走访对接重点企业和重点项目,为支行存储大量单位企业客户,利用大额存单发售之机,支行员工开展厅堂营销、通过电话回访,激活存量老客户。
另一方面,该行围绕区域行业、客户和产品,对辖内各类客户进行地毯式走访、拉网式营销。结合辖内市场环境和客户特点,积极推出“市民贷”“迎春贷”等产品,变粗放型营销为精细化营销,重点在贷款营销、对公开户、条码收款、微信银行、手机银行、手机号码支付、公众号关注等方面发力,将产品营销融入客户体验中,实现场景沉浸式营销,进一步拓展新增客户,扩大城市业务发展基础覆盖面。
线上线下广宣传银企合作新突破
阿克苏农商银行紧扣“开门红”活动各项指标,广泛开展线上线下业务宣传,进一步加深与重点企业合作关系。
一方面依托办公室、机构业务部等部门及各支行通讯员,在行内OA和有关工作群中全方位、多维度宣传各机构业务营销进展情况,形成“你追我赶”的良好竞争氛围,并利用微信公众号、客户群、朋友圈积极转发优质产品;另一方面引导各前台部门、营业机构有序开展政银企、团镇连队、街道社区多方座谈培训,宣传我行存款产品、信贷政策、大力推介大额存单、“市民贷”、间联支付业务等业务,为支持“三农”“小微”提供有力支持,同时积极跟进重点企业发债资金的归集工作。
截至1月18日,阿克苏农商银行各项存款余额233.35亿元,较年初净增3.86亿元,增幅1.68%,贷款余额179.86亿元,较年初净增6.71亿元,增幅3.88%,不良贷款余额2.93亿元,较年初减少0.46亿元,减幅13.46%,特约商户新增542户,其中POS商户29户,条码支付商户513户,本月净增538户,特约商户动户率85%,日平均交易额3800万元。
责任编辑:杨怡明