连城联社：深入推进“党建+金融助理+多社融合”

    农村金融时报-农金网福建讯（通讯员朱旺文）2021年以来，福建连城联社坚持以省联社党委“三个结合”战略思路为指导，深入实施“党建+金融助理+多社融合”服务模式，以高质量党建引领高质量业务发展。

    该行做强“党建+”，主动融入县委县政府品牌建设布局，创新打造“冠豸山下·红色农信党旗红”党建品牌和“老乡亲”普惠金融服务品牌，以党建品牌建设为切合点、连接点，密切与党政部门共建，做大党建“朋友圈”。以党建品牌文化与企业文化相融合，着力打造一个听党指挥的先进党组织，确保全员自觉在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致始终，坚持和加强党的集中统一领导，确保党中央、省委、省联社党委的方针政策、重要部署不折不扣的落到实处。

    同时，该行赋能金融助理，派驻71名金融助理，并在试点村选聘52名村主干担任乡村振兴联络员协助金融助理开展驻村工作，实施“信用社+村支部+金融助理”服务模式和“5+3+2”工作机制，确保一周5个半天，持续3个小时上门服务，利用晚上2小时做好内务，让金融助理真正沉入村里，携带平板电脑、背夹、VTM等设备和办贷材料，驻村驻点、上门服务，能够现场办理的业务即时办理，让“客户一趟不用跑”，；无法现场办理的授信业务，收集材料带回网点，有需要的情况下再加班2小时，提高办贷效率，让客户“最多跑一趟”，进一步提升金融服务的深度和广度。同时，该行实施金融助理同步挂职乡镇团委副书记，引导金融助理积极参与村居社区治理，协助管理乡村振兴等工作，进一步做实金融助理工作。

    该行还做强多社融合，与乡镇党委政府、县农业农村局、供销社、卫健局、商务局、烟草公司、团县委、农民专业合作社、龙头企业、村居社区等深入开展合作，打造线下+线下“福农驿站”，从“人员、信息、资源、渠道、业务、风险”等多方面探索融合模式，探索实施了“信用社+乡镇党委+村两委+村民”“信用社+供销社+新型农业经营主体/农户”“信用社+农业龙头企业+农户”“信用社+商务局+电商”“信用社+行业联盟+客户”“信用社+医疗+便民缴费”“信用社+农业农村局+农户”等七种服务模式，不断找到农村发展“契合点”，解决当地政府“问题点”，满足农村金融“需求点”，拓展农信业务“增长点”。

    下一步，连城联社将强化与县委组织部等党政部门的合作，深化“冠豸山下·红色农信党旗红”和“老乡亲”普惠金融服务队党建品牌建设；进一步发挥金融助理纽带作用，强化靠前指导，实施服务跟踪机制，对实施的行动措施进行执行监督和成效分析，确保金融助理工作成效；强化多社融合载体作用，在不同行业区域、不同业务板块、不同市场主体之间探索多社融合，整合农村资源要素，扩大合作范围，打造新型农村金融生态圈。

    责任编辑：田耿文