农发行嘉峪关市分行 制定“123”工作法推动各项工作落实落细

    农村金融时报-农金网甘肃讯（记者曹沛原 通讯员柏晶晶）近期，农发行嘉峪关市分行研究制定“123”工作法，全力服务稳住经济大盘任务，紧锣密鼓打好“收官战”、乘势而上筹备“开门红”。

    建立“1”套班子。接到甘肃省分行业务调度会后，该分行党委高度重视，第一时间组织召开部署会，明确各部门责任，要求疫情期间金融服务不断档、办贷不停歇。同时，该分行坚持党建引领，创新实施“党小组+”，迅速建立“党委-党支部-党小组-党员-群众”工作落实模式，促进党建与业务融合发展。

    发挥“2”个能力。首先是高位推动“领导力”。该分行行领导率先垂范、躬身力行，带头落实驻行办公，坚持全行“一盘棋”，做到疫情防控与业务发展“两不误”。其次是全行动员“凝聚力”。部门主管做好表率，强化承上启下作用，全行员工积极跟进，线上线下齐发力。11月以来，该分行已办理新能源企业银行承兑汇票13笔、金额6550万元，办理支付业务299笔、金额4710万元。

    统筹“3”个聚焦。首先聚焦薄弱环节，加快补齐短板。该分行紧扣省分行31项考核指标，对标对表找差距，按照指标任务化、任务节点化、节点责任化工作原则，制定完成考核指标实施方案，狠抓落实，确保见行见效。针对普惠小微企业贷款、粮棉油累收累放等距目标任务差距较大的指标，该分行对症下药补短板、精准发力促提升，上报审批贷款2笔，金额6.62亿元。

    其次聚焦年底收官，全力冲刺攻坚。该分行建立“党员攻坚突击小队”，紧盯四季度待审批落地的11个项目20.02亿元贷款，各部门秉承项目清单化、任务精细化、进度实时化的工作方式，通力配合，协同推进，力争贷款早落地、早投放。

    此外聚焦开篇布局，及早精准谋划。该分行开启“线上线下打配合，金融服务不打烊”模式，梳理四季度及开门红营销储备项目清单，计划上报审批项目15个，金额47.03亿元，明确完成调查评估时间，找准制约项目推进的症结和原因，与项目主调人员多次线上对接，分批次逐项目讨论，逐难点突破，明确责任定标准，加快办贷见实效。