农村金融时报-农金网甘肃讯(记者曹沛原 通讯员王蓉赟)农发行庆阳市分行突出学思践悟,做到知行统一,推动各项重点工作取得实效。
对标对表扎实做好年末收官工作。农发行庆阳市分行成立由市分行“一把手”任队长的四季度及2023年“开门红”项目党员攻坚队,建立绩效考核补短板任务台账,明确责任单位和责任人,加强监测统计和督导通报,对标对表加快补齐弱项短板,全力以赴完成各项考核目标。
不折不扣落实明年“开门红”任务。该分行锚定“开门红”目标,按照“包片联系推进、定点督导帮扶、分组集中攻坚、统筹协调发展”的原则,制定路线图、列出时间表、落实责任人,加快项目推进,确保全面完成一季度投放任务。截至11月10日,该分行已批待放项目14个、金额58.47亿元,进入办贷流程项目6个、金额45.84亿元,营销储备项目49个、金额160.85亿元,为在“开门红”工作中抢占先机、赢得主动做足了项目储备。
群策群力加强风控管理。该分行借助行政、法律力量,最大限度推进不良贷款清收;主动加强汇报沟通,提前落实下半年中长期贷款本息、基金本金和收益还款来源;审慎研判合规使用纾危解困政策,保证资产质量稳定;合理统筹做好疫情防控、维护稳定和安全生产等工作,确保全行人员、机构、资产安全,为高质量发展营造安全环境。
在实现业务高质量发展崭新局面方面,该分行全力服务稳大盘,发挥政策性金融工具“稳增长、惠民生、促发展”作用,切实管好用好基础设施基金;加强与政府主管部门和项目企业对接,督促企业加快完善支付资料、申领使用资金,严格资金支付审核把关,保障重点基础设施建设项目快推进、早见效。同时,该分行做好“五篇文章”,围绕庆阳市打造区域中心城市目标和实施“东数西算”国家战略契机,围绕交通、新能源、国家储备林三大发展支柱,主动参与地方政府重大项目规划编制和项目谋划,为地方政府融智融资,努力实现稳定一批存量客户、对接一批新客户、储备一批优质客户与项目、落地一批成熟项目,统筹做好支农资金筹集和资产质量优化等工作,以更高站位更高标准实现高质量发展。