农发行广安市分行：“三个到位”确保新一代信贷管理系统顺利上线

    农村金融时报-农金网四川讯（通讯员杨建伟）新一代信贷管理系统是农发行服务国家战略、乡村振兴的重要支撑。农发行广安市分行认真贯彻落实总行、省分行党委工作安排，将新一代信贷管理系统上线作为当前工作重中之重来抓，以“三个到位”为保障的工作思路，精密部署，统筹安排，倒排工期，抓牢工作责任主体，抓实各环节工作，确保系统平稳切换上线。

    领导重视组织到位。按照“统一行动、稳妥有序”的工作原则，该分行党委高度重视，成立新一代信贷管理系统建设领导小组，明确工作职责，细化工作安排，每个岗位均设置AB角和备岗人员，确保任何情况下上线具体操作及有关工作有人管、有人做；明确行领导、相关部室挂包联系县支行，做好督促和指导新一代信贷管理系统上线工作；及时召开动员会、协调会等，统一思想认识，严明纪律要求，紧盯时间节点，按照上线投产准备阶段、上线实施阶段、运营维护阶段三个阶段的工作目标承接和分解相应任务，切实做到了执行有计划、落实有责任、结果有数据、问题有解决。

    精准培训学习到位。该分行重点在制度学习、业务培训等方面下足功夫，确保新旧系统在制度落实、业务办理、系统运行等方面无缝衔接、平稳过渡。加强制度学习。列出学习制度清单，排出学习计划表，组织信贷条线人员反复学习制度原文、观看授课视频、集体讨论制度难点疑点，进一步加深对文件制度的精准理解。加强业务培训。采用“理论+实践”“白+黑”的方式，由参加省分行培训的人员白天进行理论授课与系统操作展示，晚上指导上机进行系统实践操作与现场答疑，充分做到了全方位、全流程、系统性培训。培训结束后，全体学员接受了笔试及上机考试，以考促学、以考促用，确保全面准确掌握新一代信贷管理系统操作流程。

    提前谋划准备到位。为切实做好应对新一代信贷管理系统实施上线前出现的突发情况，该分行靠前谋划，制定应急预案，提前清除上线前各类问题。对参加投产上线的攻坚人员，进行锁定管理，实行“行内封闭”，不得请假、休假，切实排除疫情等突发情况对上线工作的影响，同时建立信息反馈机制，确保县支行情况第一时间反馈至市分行。坚持业务发展和新系统上线并重，数据治理质量做到“应治尽治”，存量授信额度迁移做到“应迁尽迁”，内部评级客户做好“应评尽评”，不把数据问题带到新系统，发现问题及时沟通，认真分析总结，确保上线前后业务顺利衔接。截至上线前，该分行49名信贷人员在测试库中对51名客户进行了测试演练，且每个流程演练均达2遍以上，切实做到了对信贷人员、客户演练“全覆盖”，为新一代信贷管理系统顺利上线打下了坚实基础。

    责任编辑：田耿文